Подошёл к концу 2013 год, стоит подвести его итоги. Мне этот год запомнился тем, что в течение года (хоть и к его окончанию) я наконец-то встал на свой путь - открыл проект FreeDOM и занялся консалтингом. Также этот год принёс мне ещё ряд позитивных перемен, но их я анонсирую в своём блоге позже.
Дорогие друзья, я уверен, что для вас 2013 года также принёс как положительные, так и отрицательные моменты, поэтому я хочу пожелать вам, чтобы из отрицательных событий вы извлекли уроки и смогли избежать подобных явлений в следующем году, а из положительных событий вы извлекли счастье и мотивацию, которые будут поддерживать вас в новом, 2014 году.
Что касается 2014 года, то он у меня ассоциируется с бурным движением, прогрессом, активными действиями. Это год, когда дело, которое вы заложили в прошлом году, может интенсивно сдвинуться вперёд и вы сможете совершить настоящий прорыв в том, по чему у вас есть реальные наработки.
Желаю, чтобы в новом году вы больше действовали и получали запланированные результаты! Ничего не бойтесь и идите к своим целям! Желаю всем успехов и процветания!
Опубликовано: 2013-12-31 11:57:01
Сегодня я решил посвятить свою заметку такой теме, как построение отношений. Я уже не раз упоминал эту проблему в своих статьях и заметках, но практика показывает, что размышления над правильным построением отношений практически неисчерпаемы!
Сегодня хотелось бы рассказать о таком аспекте деятельности любой компании, как бухгалтерский учёт.
Итак, дорогие друзья, сегодняшний день для меня выдался достаточно позитивным. Можно с уверенностью сказать, что я на практике и своем опыте убедился в реально существующем эффекте от ведения дневника успеха.
Многих может беспокоить вопрос о том, насколько ценны мы для нашей второй половинки? Достаточно часто приходится наблюдать ситуации, когда один из участников отношений отдаётся им полностью, а второй может лишь пользоваться этой ситуацией.
10 правил, которые желательно соблюдать при ведении дел. Правила на первый взгляд достаточно просты и примитивны, однако это лишь на первый взгляд. Ведь соблюдать правила всегда значительно сложнее, чем знать их.