Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Когда закончится кризис и начнется рост в экономике

Когда закончится кризис и начнется рост в экономике

POSTIMGL

Начать следует с того, что я не зря выбрал подобную картинку к этой заметке, потому как прогнозировать что-то в наших сегодняшних условиях очень похоже на игру в кости. Но, все же, учитывая недавно опубликованную заметку о ставка дисконтирования в Украине в 2010-2011 году («Ставка дисконта при составлении бизнес-плана»), я решил привести здесь некоторые результаты собственного анализа на предмет того, когда же наконец-то закончится кризисный период в экономике и начнется какое-то движение вперед и рост.

Исходя из моих расчетов ситуация начнет достаточно стремительно нормализоваться начиная с осени 2011 года. Такой прогноз вызван достаточно большим количеством предпосылок: во-первых к осени 2011 года пройдет около трех лет с момента начала кризиса. Эта цифра говорит о том, что от достигнутого дна мы начнем резко и стремительно подниматься вверх. Также на этот подъем наложится и предстоящий футбольный чемпионат «Евро-2012″, который также будет очень благоприятно влиять на оживление бизнеса и торговли в нашем регионе. Такое сочетание событий может привести к серьезному синергетическому эффекту. Помимо всех этих фактов существует еще достаточно большое количество аргументов в пользу именно этого времени.

Итоги

В итоге можно сказать, что по моим подсчетам кризисный период в экономике закончится примерно осенью 2011 года. Однако, некоторое оживление на всех рынках может начаться даже немного раньше. А помимо рынков не забывайте о причинно-следственных связях и взаимосвязанных отраслях. Соответственно, если в некоторых отраслях подъем начнется осенью 2011, то в зависимых от них отраслях он может немного затянуться. Однако, в целом, хочется сказать, что кризис — это вовсе не объективные условия окружающей среды, а скорее интерполяция внешних условий на Ваше сознание. Иными словами, кризисы в первую очередь в голове, и любую неудачу можно свалить на кризис или негативное стечение обстоятельств. Но лучше всего просто нести ответственность за себя, свои предприятия и все процессы в Вашей жизни, и тогда ни один кризис не сможет существенно повлиять на Вас! Желаю всем успехов в работе и бизнесе ;-)!


Опубликовано: 2010-12-24 12:47:23, отредактировано: 2013-10-30 17:28:18



Прочтите прямо сейчас

Отношения: чаще дарите друг другу подарки
Отношения: чаще дарите друг другу подарки

Естественно, каждому человеку приятно получать подарки, а многим приятно и дарить их. Однако я считаю, что подарки — это в первую очередь признак того, что нам небезразличен этот человек и мы думаем о нем даже когда рядом с нами его нет в данный момент.

Прошел месяц с момента открытия моего блога: итоги
Прошел месяц с момента открытия моего блога: итоги

я считаю своим самым большим достижением выполнение обещания публиковать по одной заметке в день. Конечно, заметки бывают разные и по значимости, и по объему, иногда я публикую их с задержкой задним числом, но все же минимум 30 заметок за 30 календарных дней у меня получается.

Не стремитесь конкурировать, стремитесь развиваться
Не стремитесь конкурировать, стремитесь развиваться

Дело в том, что конкуренция — это наша эмоциональная реакция, и она не может быть правильной. Мы часто придумываем конкурентов там, где их на самом деле нет.

Отношения: как определить насколько Вас ценят?
Отношения: как определить насколько Вас ценят?

Многих может беспокоить вопрос о том, насколько ценны мы для нашей второй половинки? Достаточно часто приходится наблюдать ситуации, когда один из участников отношений отдаётся им полностью, а второй может лишь пользоваться этой ситуацией.

Все относительно, или что да как вокруг
Все относительно, или что да как вокруг

Недавно задумался над таким сложным вопросом, как относительность в жизни. Я долгое время пытался найти ответ на вопрос: что правильно, а что нет? Что справедливо? Что объективно? И могу сказать, что объективно невозможно четко ответить на все подобные вопросы.


comments powered by Disqus