Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Конкуренция может превратиться в партнерство

Конкуренция может превратиться в партнерство

Сегодняшнюю заметку я решил посветить такой проблеме, как конкуренция, точнее — пути нахождения общего языка с конкурентами и возможностей для продуктивного и плодотворного сотрудничества. На первый взгляд кажется, что это практически невозможно, ведь как конкурент может быть заинтересован в сотрудничестве с человеком, продающим аналогичные товары? Но это лишь на первый взгляд. Конкуренция пропадает в момент, когда человек перестает мыслить на конкурентном уровне. Дело в том, что основные причины конкурентной борьбы — это гордыня и жадность. Хотя на самом деле в большинстве случаев конкуренция не имеет смысла, поскольку помимо ценовых конкурентных преимуществ существует множество не ценовых. И в любом случае на рынке существует определенная сегментация.

Достаточно часто конкуренция происходит из-за низкого уровня определенных предпринимателей, которые считают, что если они останутся на рынке одни, то они будут зарабатывать очень много денег. Однако, это просто следствие плохого и нелогичного мышления, потому что одними они могут быть лишь при естественной монополии, а в остальных случаях конкуренты будут всегда появляться в любой отрасли.

Как же конкуренция может превратиться в сотрудничество?

В случае, если предприниматели достаточно умны и мыслят логично, можно найти точки соприкосновения практически в любой ситуации. Основная проблема, из-за которой возникает конкурентная борьба — это жадность. Когда человек хочет заполучить весь рынок, или целый большой заказ, хотя в большинстве случаев с такими объемами сбыта или таким большим заказом он справиться не в силах. Дело в том, что конкуренты могут сотрудничать в достаточно определенных ситуациях: чтобы выполнить заказ быстрее, или чтобы удовлетворить спрос всех слоев населения. Условно говоря, это похоже на двух кладоискателей, которые договорились поделить прибыль 50/50, но разделили поле раскопок на две части. Таким образом они найдут клад в два раза быстрее, чем если бы поле перекапывал один человек, а ведь самое ценное в нашей жизни — не найти большой клад, а время. Мне в жизни приходилось наблюдать много примеров, когда конкурирующие фирмы даже отдавали заказы на реализацию друг другу чтобы выполнить их вместе и повысить коэффициент оборачиваемости своих средств. Однако, данная ситуация возможна лишь в том случае, когда оба предпринимателя мыслят логично, адекватно и рационально :-). Желаю Вам успехов в делах и всех благ!


Опубликовано: 2011-01-29 13:09:22, отредактировано: 2013-10-31 08:25:43



Прочтите прямо сейчас

Основы бизнес-поведения - что это?
Основы бизнес-поведения - что это?

Многие люди употребляют такие определения, как «деловой человек», «бизнесмен», «предприниматель», и не всегда понимают что это такое и какими характеристиками обладает предприниматель.

Житейские ситуации: экономьте, но не жадничайте
Житейские ситуации: экономьте, но не жадничайте

Очень мало людей уделяют внимание планированию собственного бюджета, а ведь это очень важный этап в организации персональных финансов.

Спикер на конференции Think Global, состоявшейся 7 сентября 2013 года
Спикер на конференции Think Global, состоявшейся 7 сентября 2013 года

7 сентября 2013 года выступил в роли спикера на конференции Management #ThinkGlobal, основной аудиторией являлись менеджеры и представители молодёжных организаций.

Симбиоз теории и практики — залог успеха
Симбиоз теории и практики — залог успеха

Сегодня я решил рассмотреть такую проблему, как недостаток практической деятельности при обучении и, как следствие, формирование неправильного мышления относительно правильности и скорости решения поставленных задач.

Weird Al Yankovic: немного юмора
Weird Al Yankovic: немного юмора

Я очень люблю юмор, особенно острый и тонкий. Достаточно давно столкнулся с творчеством одного очень известного американского пародиста Weird Al Yankovic, на YouTube количество просмотров его роликов измеряется миллионами.


comments powered by Disqus