
Приветствую Вас, дорогие читатели! Сегодня снова посвящу свою заметку небольшому уроку о правильном планировании проектов! Итак, начать следует с того, что существует два понятия в планировании: стратегия и тактика, причем стратегия формируется глобально, а тактика должна быть гибкой и иметь много вариантов для реализации. Дело в том, что при реализации проекта очень многие люди уделяют слишком много внимания стратегии и долгосрочному планированию, хотя стратегия должна быть одна — цель проекта, всё остальное реализуется при помощи тактики.
Итак, начну по порядку: если Ваш проект является бизнес-проектом, то его целью всегда будет получение прибыли. Если же Вы собираетесь реализовать социальный, или благотворительный проект, то цели там необходимо устанавливать в зависимости от результатов, которых Вы желаете достичь. Но обязательно помните: цель должна быть одна, как и стратегия реализации проекта.
Следующим шагом идет тактика реализации проекта. Здесь всё намного проще, чем принято считать. Ошибкой многих людей является планирование тактики, хотя этого делать нельзя. Необходимо просто поэтапно реализовать проект, и на каждом этапе в качестве реализации следующего шага выбирать наиболее рациональное решение. Когда Вы планируете проект сразу на несколько шагов вперед — Вы просто зря тратите время, потому что у Вас слишком мало информации для планирования деятельности настолько далеко. Вы ведь не знаете насколько удастся первый шаг, значит, во втором шаге Вы не можете быть уверены полностью. Поэтому необходимо быстро сделать первый шаг и смотреть насколько он соответствует выбранной стратегии, сразу подумать над вторым шагом и реализовать его. Желаю всем успехов в делах и правильных решений ;-)!
Опубликовано: 2011-03-21 21:42:54, отредактировано: 2013-11-01 07:33:49
Окружающая среда сегодня настолько динамично изменяется, что поступая на обучение очень тяжело предположить, что будет востребовано через 5-6 лет, после того, как Вы получите высшее образование.
В последнее время можно встретить достаточно много рассуждений о бесплатном софте, услугах, насколько это актуально и необходимо. А всегда ли это хорошо - получать бесплатно что-либо?
Сегодня хотелось бы рассказать о таком аспекте деятельности любой компании, как бухгалтерский учёт.
я считаю своим самым большим достижением выполнение обещания публиковать по одной заметке в день. Конечно, заметки бывают разные и по значимости, и по объему, иногда я публикую их с задержкой задним числом, но все же минимум 30 заметок за 30 календарных дней у меня получается.
Решил написать заметку на тему критериев оценки жизненных действий. Достаточно часто люди задаются вопросом: я делаю определенное действие, но как определить, правильное ли оно, или нет? Как оценить результат от произведенного действия или поступка?