
Приветствую Вас, дорогие читатели! Сегодня снова посвящу свою заметку небольшому уроку о правильном планировании проектов! Итак, начать следует с того, что существует два понятия в планировании: стратегия и тактика, причем стратегия формируется глобально, а тактика должна быть гибкой и иметь много вариантов для реализации. Дело в том, что при реализации проекта очень многие люди уделяют слишком много внимания стратегии и долгосрочному планированию, хотя стратегия должна быть одна — цель проекта, всё остальное реализуется при помощи тактики.
Итак, начну по порядку: если Ваш проект является бизнес-проектом, то его целью всегда будет получение прибыли. Если же Вы собираетесь реализовать социальный, или благотворительный проект, то цели там необходимо устанавливать в зависимости от результатов, которых Вы желаете достичь. Но обязательно помните: цель должна быть одна, как и стратегия реализации проекта.
Следующим шагом идет тактика реализации проекта. Здесь всё намного проще, чем принято считать. Ошибкой многих людей является планирование тактики, хотя этого делать нельзя. Необходимо просто поэтапно реализовать проект, и на каждом этапе в качестве реализации следующего шага выбирать наиболее рациональное решение. Когда Вы планируете проект сразу на несколько шагов вперед — Вы просто зря тратите время, потому что у Вас слишком мало информации для планирования деятельности настолько далеко. Вы ведь не знаете насколько удастся первый шаг, значит, во втором шаге Вы не можете быть уверены полностью. Поэтому необходимо быстро сделать первый шаг и смотреть насколько он соответствует выбранной стратегии, сразу подумать над вторым шагом и реализовать его. Желаю всем успехов в делах и правильных решений ;-)!
Опубликовано: 2011-03-21 21:42:54, отредактировано: 2013-11-01 07:33:49
Прошёл один день с момента официального открытия проекта FreeDOM. Что можно сказать: уже есть первые вопросы, предложения, что сподвигло меня начать вести цикл статей о развитии проекта FreeDOM.
Итак, начнем с того, что представим, будто каждый человек — это сосуд, в который может уместиться определенное количество знаний, умений, материальных благ и т.д.
Все мы знаем, что бизнес может развиваться в двух направлениях: количественно и качественно. В этой статье я раскрою оба пути развития компании и расскажу почему в перспективе качественная модель бизнеса всегда будет результативнее количественной.
Предпринимателем быть становится всё сложнее и сложнее? Кризис давит со всех сторон и Вы не знаете, что с этим делать? Добро пожаловать в 2012 год, друзья!
Сегодня я решил затронуть достаточно серьезную и, на мой взгляд, жизненно-важную тему — это идеи в нашей жизни. Дело в том, что я общался с очень большим количеством людей на разные темы, и я увидел лишь одну черту, которая отличает людей друг от друга — это идеи.