Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Практические советы о стартапах. Часть 1

Практические советы о стартапах. Часть 1

Приветствую Вас, дорогие друзья! Сегодняшней заметкой я открою цикл статей, посвященных практическим советом о развитии и организации интернет-стартапов. Дело в том, что на сегодняшний день в сферу интернет-стартапов ударилось настолько много людей, что создаётся ощущение, что этот рынок переполнен. Однако это далеко не так, создавшаяся волна, захлестнувшая весь Рунет сегодня только отпугивает инвесторов и усложняет процесс поиска нормальных проектов. Я решил написать здесь некоторые стереотипы относительно стартапов и их развития и мои комментарии к этим стереотипам.

Стереотип №1. Создателю стартапа достаточно иметь хорошую идею чтобы получить финансирование.

Естественно, это полнейшее заблуждение, потому что идей у самих инвесторов хватает, нужны лишь руки, которые будут эти идеи воплощать в жизнь. Поэтому инвестор никогда не будет финансировать то, чего ещё не существует. Минимальный срок существования проекта, в который инвестор может вложить деньги — это полгода, с учетом того, что проект уже показывает какой-то результат.

Стереотип №2. Достаточно, чтобы инвестор утвердил финансирование моей идеи и тогда я сразу получу много денег на свой счет и начнется красивая жизнь :-).

Ни один инвестор не будет сразу выделять всю оговоренную сумму. Для инвестирования проекта создаётся четкий бизнес-план, в соответствии с которым инвестор будет выделять деньги. Ни один инвестор не выделит Вам денег на личные нужды — ему это не интересно.

Стереотип №3. У меня есть глобальная идея способная изменить весь мир и принести десятки миллиардов прибыли!

Не волнуйтесь, это излечимо :-)

Стереотип №4. Опасно рассказывать инвестору всю правду об идее потому что он может её украсть.

Неужели Вы думаете, что инвестор, владеющий миллионами будет воровать Вашу недооформленную и финансово неопределенную идею и лично заниматься её реализацией? Такого никогда не будет. Главная цель инвестора — увеличивать свой капитал, поэтому ему наоборот нужны люди, которые возьмут на себя ответственность за реализацию определенной идеи, и лучшая кандидатура на эту должность — это непосредственный генератор идеи, то есть Вы.

Стереотип №5. У меня есть сотни отличных идей, я смогу найти под них финансирование, потом быстро найду амбициозных новичков-исполнителей подешевле и всё будет «в шоколаде».

Если Вы попробуете реализовать подобную схему, в 100% случаях получится следующее: инвестор, которого Вы найдете на таких условиях точно будет новичком, причем достаточно глупым, потому что нормальный инвестор на такие условия никогда не пойдёт. Амбициозные новички-исполнители Вас обязательно «кинут», потому что Вы ничего не понимаете в том, что они будут делать. Прежде чем начинать бизнес в какой-то отрасли нужно стать специалистом в этой отрасли, иначе Вас будут постоянно «кидать» и «разводить» на деньги. Через год или даже меньший срок глупый инвестор всё же вспомнит о своих вложениях и потребует с Вас дивиденды. Естественно, это приведёт к конфликту.

Что же, это была первая пятерка стереотипов о стартапах. В дальнейших заметках буду продолжать этот список. И помните, если у Вас всё же есть хорошие идеи — не стесняйтесь реализовать их сами — это будет залогом того, что стартап удастся. Желаю всем успехов и вдохновения ;-)!


Опубликовано: 2011-03-29 22:56:31, отредактировано: 2013-11-01 11:44:04



Прочтите прямо сейчас

Создание интернет-магазина с нуля. Часть 3
Создание интернет-магазина с нуля. Часть 3

Я решил продолжить цикл практических советов по созданию собственного интернет-магазина с нуля. Хотя сегодня в сфере интернет-торговли постоянно происходят изменения, можно отметить, что это первый признак её динамичного развития.

Только признание слабостей может дать Вам силу
Только признание слабостей может дать Вам силу

По мере своей работы я встречаю разные типы людей, и часть из них считают, что они знают практически всё и даже могут научить этому всему других людей, часть же считают, что они знают достаточно мало.

Почему качественная модель бизнеса всегда эффективнее количественной
Почему качественная модель бизнеса всегда эффективнее количественной

Все мы знаем, что бизнес может развиваться в двух направлениях: количественно и качественно. В этой статье я раскрою оба пути развития компании и расскажу почему в перспективе качественная модель бизнеса всегда будет результативнее количественной.

Знакомства — это очень просто — знакомьтесь!
Знакомства — это очень просто — знакомьтесь!

Заметка касалась общего общения с людьми, а поскольку очень большой популярностью на моём блоге пользуются вопросы отношений, я решил написать статью о том, как стоит знакомиться.

Сопротивление делает человека сильнее
Сопротивление делает человека сильнее

Сопротивление может проявляться различным образом: проблемы, препятствия, трудности, непонимание со стороны других людей и многое-многое другое. Многим людям не нравится этот процесс и они стараются избежать сопротивления.


comments powered by Disqus