Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Запускаю марафон "Вперёд к 10.000" с 1 января 2014 года!

Запускаю марафон "Вперёд к 10.000" с 1 января 2014 года!

Друзья! Данная запись является не просто элементом самомотивации, но и в целом постановкой достаточно конкретной и весомой цели на 2014 год. Для некоторых эта цель может показаться примитивной, однако для меня её достижений очень значимо, и реализация этой цели будет своеобразным прорывом в реализации всех моих идей и проектов.

Итак, с 1 января 2014 года я объявляю марафон - "Вперёд к 10.000". Нет, это не деньги, как могли подумать многие, и не количество пользователей, подписчиков и т.д. Это всего лишь ежедневная посещаемость всех моих проектов. В 2014 году я планирую открыть достаточно большое количество проектов, и в течение года я хочу, чтобы суммарная ежедневная посещаемость всех проектов была 10 и более тысяч человек. Я для себя ставлю дедлайн в полгода для достижения цели, хотя до конца не уверен в таких сроках, потому что ещё не было официального релиза проектов и я даже не видел, какая статистика собирается по ним.

Резюмируя предыдущий абзац, сформулирую кратко суть марафона: в течение 2014 года достичь суммарного показателя посещаемости всех моих проектов в 10.000 человек в сутки. На мой взгляд, это вполре реально, и я точно уверен в том, что мой блог читают стартаперы и люди, которые создают свои проекты. Если вы тоже хотите принять участие в марафоне, просто сошлитесь на эту запись и начните публиковать еженедельные отчёты о посещаемости ваших ресурсов.

Я уверен, что марафон будет интересным и результативным, так что пожелаю всем участникам успехов и приступлю к активной работе! Всегда помните - целю любого марафона - прибежать не быстрее всех, а добежать до финиша.


Опубликовано: 2013-10-14 22:55:47, отредактировано: 2013-12-16 15:11:15



Прочтите прямо сейчас

Как отличить руководителя от подчинённого на переговорах?
Как отличить руководителя от подчинённого на переговорах?

Очень часто нам приходится сталкиваться с переговорами, и, естественно, переговоры лучше всего вести с лицами, принимающими решение, потому что в противном случае переговоры затягиваются.

Что можно почитать для развития?
Что можно почитать для развития?

Достаточно часто мне задают вопросы относительно того, что стоит почитать для развития, какую мотивирующую литературу, какую обучающую литературу? Я решил написать заметку, в которой коротко изложу информацию о том, что читал и читаю лично я.

FreeDOM Days #1: Масштабы проекта FreeDOM
FreeDOM Days #1: Масштабы проекта FreeDOM

Прошёл один день с момента официального открытия проекта FreeDOM. Что можно сказать: уже есть первые вопросы, предложения, что сподвигло меня начать вести цикл статей о развитии проекта FreeDOM.

Не присваивайте людям чужих заслуг
Не присваивайте людям чужих заслуг

Сегодня я решил посвятить заметку такой теме, как выбор партнёров в делах, и одной из самых распространённых ошибок в этом деле. Дело в том, что у человека есть такое свойство сознания, как судить о людях по первому впечатлению, и это нормально, и даже естественно.

Только признание слабостей может дать Вам силу
Только признание слабостей может дать Вам силу

По мере своей работы я встречаю разные типы людей, и часть из них считают, что они знают практически всё и даже могут научить этому всему других людей, часть же считают, что они знают достаточно мало.


comments powered by Disqus