Делайте упор на то, что Вы хорошо умеете делать

Приветствую Вас, дорогие читатели! Сегодня я решил опубликовать очередную статью, посвященную бизнес-поведению. Дело в том, что часто мы можем замечать, что достаточно похожие друг на друга по своим возможностям и финансовому состоянию предприниматели добиваются совершенно разных результатов. В данной статье я постараюсь объяснить почему так происходит. Основа успеха данных предпринимателей лежит в том, что они концентрируются на своих преимуществах, и не жадничают и платят достойные деньги специалистам из других отраслей, которые приносят компании ощутимый эффект.

Рассмотрим достаточно большой пример: два предпринимателя, один из которых достаточно открыт для аутсорсинга всех специалистов в своей области и сконцентрирован на том, что он умеет делать хорошо, например — поиске заказов. И второй предприниматель, который жадничает и считает, что его фирма еще слишком мала, чтобы нанимать кого-то на работу, поэтому он делает всё сам. Но в итоге получается, что лучше поднять уровень продаж на 20%, чем экономить 10% на организации собственной структуры. И первый предприниматель окажется намного успешнее второго.

Не бойтесь концентрироваться на чем-то одном — это правильно. Если у Вас отлично организована производственная структура и процесс, Вы можете выполнить достаточно большое количество заказов — не бойтесь нанимать менеджера, который бы приносил Вам заказы и не бойтесь платить этому менеджеру достойные гонорары в виде процента от заказа. Если же Вы сами будете заниматься и тем, и другим — то на 100% Вы не сможете выложиться ни в одном деле, а значит ни одно дело не будет успешным. Желаю Вам успехов в Ваших проектов и рациональных решений ;-)!

Опубликовано: 2011-03-27 22:50:26, отредактировано: 2013-11-01 10:14:18

Прочтите прямо сейчас

Малый бизнес в Украине: что делать и чем заниматься?

В этой заметке я решил рассмотреть проблему малого бизнеса в Украине. В большинстве развитых стран в мире результаты деятельности малого бизнеса составляют очень большую долю валового внутреннего продукта.

10 золотых правил бизнеса: личный опыт

10 правил, которые желательно соблюдать при ведении дел. Правила на первый взгляд достаточно просты и примитивны, однако это лишь на первый взгляд. Ведь соблюдать правила всегда значительно сложнее, чем знать их.

Пишу свою книгу

Друзья, думаю, для многих не секрет, что я пишу свою книгу на тематику стартапов. Не могу сказать, когда точно она будет издана, но читатели моего блога точно узнают об этой новости первыми.

Конкуренция — а кто её выдумал?

Многие аналитики, экономисты, утверждают, что первым делом в начале любого бизнеса нужно провести анализ конкурентов, ежедневно мы смотрим прайс-листы конкурентов чтобы понять по какой цене лучше продавать продукцию.

Придумывайте деревья решений

Дерево решений является прямым отображением наших размышлений на бумаге, и представляет собой логическую связь между определёнными событиями, которую мы можем спрогнозировать и просчитать.