Детализировать проекты — возможность их осознать

Достаточно часто в своей жизни мы встречаемся с ситуацией, когда отводим на реализацию проекта какое-то время, а в итоге в него не укладываемся и понимаем, что для реализации проекта требуется намного больше времени и сил. В этой заметке я решил разобраться в том, почему так происходит. В результате моих размышлений я пришел к выводу, что такое положение дел — следствие недостаточного осознания проекта как единого целого работающего механизма. Тогда возникает вопрос: что же нужно сделать, чтобы суметь полностью осознать проект до начала его реализации? Ответ прост: детализируйте проект до мелких составляющих, которые Вы в состоянии осознать, и постоянно практикуясь и повторяя эти упражнения Вы сможете выполнять проекты намного эффективнее, а ставить сроки намного более точные.

Как же правильно детализировать проекты? Дело в том, что если это делать так, как поступают многие аналитики — просто подробно расписывать все действия — то осознанной детализации и выставления сроков все-равно не получится. Для того, чтобы полностью осознать любой элемент проекта — его нужно выполнить. Ведь сказать: давай создадим фирму для опытного предпринимателя, и для начинающего звучит совершенно по-разному. Опытный человек без задержки скажет, что это будет достаточно долго и потребует немалых усилий. Новичок может сказать, мол, что там создавать: сбегать туда, пойти в ту инстанцию, там что-то подписать, вот, вроде бы, и все. А на деле оказывается, что каждый этап занимает намного больше времени, чем это планировалось в мыслях, и в итоге мы получим сильно растянутые планы и невозможность реализовать задуманное в запланированный срок.

Итоги

Для того, чтобы создать эффективно работающий проект и успешно его реализовать, необходимо иметь опыт в создании проектов. Поэтому первые проекты желательно делать как любителю и изучать каждый шаг по его созданию. Это поможет создавать дальнейшие проекты на высоком профессиональном уровне и грамотно и точно планировать их. Желаю всем успехов в начинаниях и креативных идей ;-)!

Опубликовано: 2011-03-03 17:36:47, отредактировано: 2013-10-31 14:41:55

Прочтите прямо сейчас

Перспективы развития интернет-коммерции

Приветствую Вас на моём блоге и хочу поделиться с Вами некоторой информацией, которую я смог узнать из некоторых мероприятий, участником которых я был в последний месяц.

Почему качественная модель бизнеса всегда эффективнее количественной

Все мы знаем, что бизнес может развиваться в двух направлениях: количественно и качественно. В этой статье я раскрою оба пути развития компании и расскажу почему в перспективе качественная модель бизнеса всегда будет результативнее количественной.

Не судите и не оценивайте других — это не объективно

Для многих людей рассуждать о поступках других — одно из самых любимых занятий, тем не менее, я пришел к выводу, что это еще и одно из самых бесполезных занятий, которыми можно заниматься.

Тайм-менеджмент - ключ к успеху, или граната в руках ребёнка?

В последнее время я слишком часто слышу словосочетания: тайм-менеджмент, личная эффективность, личная функциональность и т.д. Сотни, даже тысячи тренингов посвящены данной тематике. Я выскажу авторскую точку зрения по данному вопросу.

Как отличить руководителя от подчинённого на переговорах?

Очень часто нам приходится сталкиваться с переговорами, и, естественно, переговоры лучше всего вести с лицами, принимающими решение, потому что в противном случае переговоры затягиваются.