Детализировать проекты — возможность их осознать

Достаточно часто в своей жизни мы встречаемся с ситуацией, когда отводим на реализацию проекта какое-то время, а в итоге в него не укладываемся и понимаем, что для реализации проекта требуется намного больше времени и сил. В этой заметке я решил разобраться в том, почему так происходит. В результате моих размышлений я пришел к выводу, что такое положение дел — следствие недостаточного осознания проекта как единого целого работающего механизма. Тогда возникает вопрос: что же нужно сделать, чтобы суметь полностью осознать проект до начала его реализации? Ответ прост: детализируйте проект до мелких составляющих, которые Вы в состоянии осознать, и постоянно практикуясь и повторяя эти упражнения Вы сможете выполнять проекты намного эффективнее, а ставить сроки намного более точные.

Как же правильно детализировать проекты? Дело в том, что если это делать так, как поступают многие аналитики — просто подробно расписывать все действия — то осознанной детализации и выставления сроков все-равно не получится. Для того, чтобы полностью осознать любой элемент проекта — его нужно выполнить. Ведь сказать: давай создадим фирму для опытного предпринимателя, и для начинающего звучит совершенно по-разному. Опытный человек без задержки скажет, что это будет достаточно долго и потребует немалых усилий. Новичок может сказать, мол, что там создавать: сбегать туда, пойти в ту инстанцию, там что-то подписать, вот, вроде бы, и все. А на деле оказывается, что каждый этап занимает намного больше времени, чем это планировалось в мыслях, и в итоге мы получим сильно растянутые планы и невозможность реализовать задуманное в запланированный срок.

Итоги

Для того, чтобы создать эффективно работающий проект и успешно его реализовать, необходимо иметь опыт в создании проектов. Поэтому первые проекты желательно делать как любителю и изучать каждый шаг по его созданию. Это поможет создавать дальнейшие проекты на высоком профессиональном уровне и грамотно и точно планировать их. Желаю всем успехов в начинаниях и креативных идей ;-)!

Опубликовано: 2011-03-03 17:36:47, отредактировано: 2013-10-31 14:41:55

Прочтите прямо сейчас

Строить отношения — не значит принимать чьи-то правила

В своей заметке я решил рассмотреть такую проблему, как построение отношений. Построение гармоничных отношений и их развитие я рассматривал во многих своих статьях, однако в этой я хочу остановиться подробнее на моменте обязательств участников отношений.

И снова немного мотивирующих цитат

Цитаты и высказывания известных личностей являются достаточно мощным мотивирующим фактором, иногда даже тяжело представить, как человек смог уместить столько смысла в совсем небольшом предложении.

Как отличить руководителя от подчинённого на переговорах?

Очень часто нам приходится сталкиваться с переговорами, и, естественно, переговоры лучше всего вести с лицами, принимающими решение, потому что в противном случае переговоры затягиваются.

Немного о нашей рекламе: что нельзя снимать

Несмотря на то, что рыночные отношения в Украине возникли уже 20 лет назад, на мой взгляд, рекламные технологии достаточно отстают от желаемого уровня. Вместо качественной креативной рекламы мы до сих пор любуемся "креатиффом" наших рекламистов.

Знания и информация — разные понятия

Сегодня был замечательный и позитивный день, в конце которого я все-таки добрался до компьютера и решил написать небольшую заметку на тему знаний и информации.