Придумывайте деревья решений

Приветствую всех своих читателей! Благодарю Вас за визит и сегодня мне бы хотелось поговорить об одном достаточно интересном явлении, которое очень мало людей используют на практике. На изображении Вы все прекрасно узнали диаграмму, которая называется «Дерево решений». Если не узнали — то очень рекомендую изучить этот материал: всё о деревьях решений :-). Что же, в этой заметке я расскажу Вам о том, что такое дерево решений, почему его необходимо составлять, и почему 95% людей и предпринимателей не делают этого.

Собственно, дерево решений является прямым отображением наших размышлений на бумаге, и представляет собой логическую связь между определёнными событиями, которую мы можем спрогнозировать и просчитать. На мой взгляд, один из самых полезных инструментов, который только можно придумать. Я регулярно пользуюсь составлением дерева решений перед созданием проектов, причём на построение этого дерева могут уходить даже недели, но зато я нахожу единственный объективно правильный вариант действий. Ведь любое событие можно просчитать в голове и человеческий интеллект позволяет нам сделать это. Я думаю, что часто любой предприниматель сталкивался с ситуацией: нашел товар по хорошей цене, закупил большую партию этого товара, привёз в город, и «ОЙ» — товар не покупается, деньги пропали, товар устарел, нужно ещё и платить за склад, где он хламится. Но вопрос: это ведь можно было предвидеть? Так почему человек не сделал этого. Увидев, что такая ситуация может случиться, он бы мог найти другое решение, которое привело бы к значительно меньшим затратам.

Итак, переходим ко второй части заметки — почему люди не рисуют подобные деревья. Ответ очевиден — все достаточно умные, поэтому ни у кого нет необходимости ничего рисовать, а можно легко просчитать в голове все варианты. Конечно же это был сарказм :-). Просто лень присуща людям, и спрогнозировав 2-3 варианта развития ситуации (а больше среднестатистический человек в уме уместить не способен), большинство людей считают, что этого им вполне достаточно и начинают выполнять свой план. Оказывается, что недостаточно. Эксперты в области построения деревьев решений подсчитали, что на нахождение одного наиболее благоприятного варианта развития событий нужно проанализировать 100 различных деревьев решений. Иными словами, 100 деревьев решений дадут один 100% вариант, который приведёт Вас к ожидаемому финансовому результату. Многие говорят, что 100 вариантов решения невозможно придумать в их ситуации. Это обозначает, что они очень ленятся думать. Напрягайте мозги и заставляйте их работать, это очень важно в жизни ;-). Желаю всем успехов и не лениться, а хоть раз попробовать нарисовать 100 вариантов решений на какой-либо проект. В процессе этой работы Вы ощутите, насколько мощный инструмент находится у Вас в руках ;-).

Опубликовано: 2011-04-11 23:58:08, отредактировано: 2013-11-01 14:00:08

Прочтите прямо сейчас

Какие бонусы ждут моих подписчиков

Есть отличная новость для моих подписчиков, а также тех, кто ещё не успел оформить подписку на мою рассылку! Подписавшиеся пользователи получат массу интересных вкусностей - список здесь!

Сколько мы платим — на столько мы и ценим

Сегодня я решил написать заметку на достаточно интересную и актуальную в преддверии международного женского дня тему: что такое подарки, как они оцениваются, и, главное — насколько ценными могут быть подарки.

Единственное реальное чувство — любовь

Дело в том, что в нашей жизни существуют не только эмоции, но и чувства, и в отличие от общепринятого мнения, это разные понятия. Потому что эмоций может быть много, и они всегда временны.

Информационное общество — что это такое

На мой взгляд — информационное общество это новый виток в развитии институциональной среды человечества, а последствия развития информационного общества мы можем наблюдать во всех сферах жизнедеятельности.

Создание интернет-магазина с нуля. Часть 1

Сфера интернет-коммерции очень быстро и интенсивно развивается на сегодняшний день, и я думаю, что практические советы по правильной организации интернет-магазина очень нужны.