Бизнес и отношения: как найти компромисс

Приветствую всех моих уважаемых читателей! Очень приятно, что Вы сейчас здесь и читаете эту заметку :-). Теперь ближе к делу. Я заметил, что в последнее время сильно увлёкся бизнес-тематикой и совсем забыл о статьях про отношения, хотя именно статьи об отношениях как правило являются наиболее читаемыми в моём блоге. Что же, в этой заметке я постараюсь объединить эти две тематики и поговорить о семейном бизнесе. Ведь часто случается ситуация, когда молодая пара заводит собственный бизнес, который в итоге передаётся их детям. В этой заметке я постараюсь рассказать о том, как правильно следует организовывать такой бизнес, и как найти компромисс между отношениями и бизнесом.

Следует начать с того, что на сегодняшний день понятие «семейный бизнес» начало понемногу уходить в прошлое. Уже очень редко создаются компании, ориентированные на длительный цикл развития, соответственно большинство предпринимателей стремятся оставить детям не какой-то работающий бизнес, а средства для организации собственного, нового бизнеса. Я даже думаю, что это правильно. Но, тем не менее, часто возникают ситуации, когда, например, молодой человек начинает вести свой собственный бизнес и привлекает в него свою девушку. Или супруг привлекает свою жену в свой новый бизнес. Вроде бы здесь всё логично, поскольку жена или девушка — это одна из самых близких людей, поэтому вероятность того, что она предаст или каким-то образом погубит предприятие минимальна. Но с другой стороны начинается очень много противоречий, и многие шаблоны из личных отношений и личной жизни переносятся на работу.

Выход из этой ситуации достаточно прост: не занимайтесь одним участком работы вместе, четко распределяйте обязанности и точки ответственности. Когда каждый будет заниматься определенным делом и в полной мере нести за него ответственность — Вы сможете вместе реализовать успешный проект или построить бизнес. Желаю всем успехов в Ваших начинаниях ;-)!

Опубликовано: 2011-04-02 23:15:13, отредактировано: 2013-11-01 11:48:22

Прочтите прямо сейчас

Знания и информация — разные понятия

Сегодня был замечательный и позитивный день, в конце которого я все-таки добрался до компьютера и решил написать небольшую заметку на тему знаний и информации.

Красота — первый признак интеллекта

Дело в том, что многие считают, что красота и ум это совершенно разные вещи и, как правило, красивые люди не так-то умны, а умные — наоборот, не всегда красивы.

Почему качественная модель бизнеса всегда эффективнее количественной

Все мы знаем, что бизнес может развиваться в двух направлениях: количественно и качественно. В этой статье я раскрою оба пути развития компании и расскажу почему в перспективе качественная модель бизнеса всегда будет результативнее количественной.

Аутсорсинг и свои знания: как найти компромисс

Данный способ взаимодействия бизнес-структур появился относительно недавно, однако уже существует опыт работы в этом направлении и характерные ошибки, которые допускают предприниматели при оказании и потреблении услуг аутсорсинга.

Правило 72 часов — действуйте больше

Если человек в течение 72 часов не предпринял никакого, даже самого минимального, действия для реализации возникшей у него идеи — то это практически 100% гарантия того, что данная идея уже никогда не будет им реализована.