Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Идеи разные, смотря как посмотреть

Идеи разные, смотря как посмотреть

Добрый день, уважаемые читатели, сегодняшнюю заметку я решил посвятить бизнес-идеям, точнее, неординарному взгляду на идеи для бизнеса в целом. Дело в том, что любая идея также многогранна, как все в нашей жизни, а проблема многих бизнесменов является недостаток воображения при реализации определенных идей.

Сейчас я постараюсь раскрыть эту проблему подробнее. Предположим, когда-то один человек реализовал определенную бизнес-идею: торговля в сети интернет. Он начал с самого простого варианта — интернет-витрины, т.е. пользователи видят товар, его описание, и телефон, по которому этот товар можно заказать. Новый вид бизнеса начал приобретать большую популярность, и тогда у этого магазина начали возникать конкуренты. Но здесь, вот, возникла первая развилка. Одни конкуренты пошли по пути технологического совершенствования магазина: теперь не нужно было делать звонки, а можно было просто нажать кнопку «Купить», появился статус наличия товара на складе, и т.д. А другие конкуренты начали активно реализовывать инновационные маркетинговые стратегии: ценовая политика, акции, скидки. А дальше появляется еще большее количество вариантов: кто-то начинает наращивать ассортимент, кто-то выбирает различные ценовые сегменты, кто-то занимается брендингом и многое другое.

Таким образом, получается, что саму идею ведения интернет-торговли можно рассмотреть с разных сторон. Также, что немаловажно, большинство предпринимателей исходят от отрасли, например, создание интернет-магазина электроники, или книг. Однако, существуют примеры, когда компании исходят от определенного товара, и занимаются продажей конкретно его. Такой политикой пользуется компания Apple, обладающая небольшим ассортиментом товаров, но продвигающая каждый товар по отдельной программе, или набирающие популярность сегодня гаджеты. Очень ярким примером гаджета, продвигаемого позиционируясь от товара является известный Petrock.

Итоги

В итоге можно сказать, что ведение бизнеса является делом более творческим, нежели формальным. Потому никогда не стоит бояться конкуренции или вести деятельности в отрасли беря пример с каких-либо успешных проектов, уже реализованных в Вашем городе. Гибкий и креативный подход к любому предприятию может дать значительно больший эффект, чем попытка повторить чей-то успех или готовый проект. Желаю Вам светлых идей и вдохновения!


Опубликовано: 2011-01-21 00:12:22, отредактировано: 2013-10-31 07:55:15



Прочтите прямо сейчас

Правильный расчет долей партнёров в интернет-проекте
Правильный расчет долей партнёров в интернет-проекте

Эту запись я решил посвятить правильному расчету участия партнеров в интернет-проекте и корректному ведению дел и бизнеса в сети интернет. Очень часто мы можем столкнуться с ситуацией, когда неправильное распределение долей участия приводит к краху проекта.

Как быстро и эффективно найти работу
Как быстро и эффективно найти работу

Достаточно актуальный вопрос на сегодняшний день, поэтому поделюсь некоторыми соображениями относительно того, как возможно быстро найти интересную и высокооплачиваемую работу.

Житейские ситуации: экономьте, но не жадничайте
Житейские ситуации: экономьте, но не жадничайте

Очень мало людей уделяют внимание планированию собственного бюджета, а ведь это очень важный этап в организации персональных финансов.

Создание интернет-магазина — бизнес без вложений?
Создание интернет-магазина — бизнес без вложений?

Основная суть торговли в интернет очень проста: человек имеет выходы на хорошие цены по определенной номенклатуре товаров, он получает прайс-листы, создает свой сайт в интернете, куда вносит описания всех этих товаров.

Тайм-менеджмент: управление собственным временем
Тайм-менеджмент: управление собственным временем

Сегодняшнюю заметку я решил посвятить управлению собственным временем — тайм-менеджменту. Лично я считаю, что умение управлять своим временем является одним из самых важных умений успешных людей.


comments powered by Disqus