Делайте упор на то, что Вы хорошо умеете делать

Приветствую Вас, дорогие читатели! Сегодня я решил опубликовать очередную статью, посвященную бизнес-поведению. Дело в том, что часто мы можем замечать, что достаточно похожие друг на друга по своим возможностям и финансовому состоянию предприниматели добиваются совершенно разных результатов. В данной статье я постараюсь объяснить почему так происходит. Основа успеха данных предпринимателей лежит в том, что они концентрируются на своих преимуществах, и не жадничают и платят достойные деньги специалистам из других отраслей, которые приносят компании ощутимый эффект.

Рассмотрим достаточно большой пример: два предпринимателя, один из которых достаточно открыт для аутсорсинга всех специалистов в своей области и сконцентрирован на том, что он умеет делать хорошо, например — поиске заказов. И второй предприниматель, который жадничает и считает, что его фирма еще слишком мала, чтобы нанимать кого-то на работу, поэтому он делает всё сам. Но в итоге получается, что лучше поднять уровень продаж на 20%, чем экономить 10% на организации собственной структуры. И первый предприниматель окажется намного успешнее второго.

Не бойтесь концентрироваться на чем-то одном — это правильно. Если у Вас отлично организована производственная структура и процесс, Вы можете выполнить достаточно большое количество заказов — не бойтесь нанимать менеджера, который бы приносил Вам заказы и не бойтесь платить этому менеджеру достойные гонорары в виде процента от заказа. Если же Вы сами будете заниматься и тем, и другим — то на 100% Вы не сможете выложиться ни в одном деле, а значит ни одно дело не будет успешным. Желаю Вам успехов в Ваших проектов и рациональных решений ;-)!

Опубликовано: 2011-03-27 22:50:26, отредактировано: 2013-11-01 10:14:18

Прочтите прямо сейчас

Введение в язык PHP

Любой курс начинается с краткого введения, давайте же узнаем подробнее о том, что такое PHP и как при помощи этого языка вы сможете реализовать свои идеи в сети интернет.

Как правильно искать финансирование для проектов

Дело в том, что это очень распространённая ситуация, когда человек имеет очень интересную и глобальную идею, на его взгляд способную принести миллионы, но не имеет денег для её осуществления.

Как отличить руководителя от подчинённого на переговорах?

Очень часто нам приходится сталкиваться с переговорами, и, естественно, переговоры лучше всего вести с лицами, принимающими решение, потому что в противном случае переговоры затягиваются.

Как правильно распределить доли в бизнесе

Если в западных странах система распределения долей участия в бизнесе уже давно сформировалась, у нас бизнес начинается, как правило, на условиях 50/50, прибыль на троих, или по 25% каждому.