Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Не стремитесь конкурировать, стремитесь развиваться

Не стремитесь конкурировать, стремитесь развиваться

Сегодняшнюю заметку я решил посвятить такой проблеме, как конкуренция. Я рассматривал её ранее в своей заметке «Конкуренция может превратиться в партнерство«, однако сейчас я хочу взглянуть на проблему с другой стороны. Дело в том, что конкуренция — это наша эмоциональная реакция, и она не может быть правильной. Мы часто придумываем конкурентов там, где их на самом деле нет. Для того, чтобы добиться настоящего успеха, нужно научиться принимать конкурента не как своего противника, а как игрока на рынке, как человека или структуру, у которой тоже можно чему-то поучиться или что-то перенять. А может быть даже увидеть проблемы в их организации и постараться у себя таких проблем избежать. Однако, все эти детали можно заметить только в том случае, если Вы будете воспринимать конкурентов как субъектов, которые могут Вас чему-то научить, а еще лучше — если Вы пообщаетесь с ними лично.

Если мы представим рынок как шахматную доску, а конкурентов на нем — как двух игроков, можно с уверенностью сказать, что победит не тот, кто умнее, а победит тот, у кого есть победоносная стратегия. Изначально оба шахматиста начинают игру с какой-то определенной стратегии, но проиграет тот, кто первым отступится от своей стратегии и начнет отвечать на шаги противника. То же самое происходит при конкуренции на рынке. Часто люди приводят возражения, что у них был небольшой магазин, но рядом открылся серьезный магазин от целой известной сети, и они вытесняют всех конкурентов своими ценами, известным именем и т.д. Я могу ответить лишь то, что это отговорки. На самом деле крупные сети вообще не имеют никаких намерений относительно маленьких магазинов, а конкуренция с ними в данном — это просто попытка доказать самому себе, что «Я круче чем эта сеть магазинов!». А не нужно доказывать — учитесь у них, находите недостатки, исходя из найденных недостатков формируйте свою ценовую политику, или уровень обслуживания, гарантийные обязательства. Дело в том, что у сетей магазинов гораздо более крупная стратегия, и когда Вы начинаете с ними конкурировать, получается как раз такая ситуация, что Вы свою стратегию забываете и начинаете отвечать на их ходы. А конкурент — ведет свою линию. Условно говоря, это похоже на игру двух шахматистов, один из которых хочет выиграть чемпионат, а другой — конкретную игру. При такой позиции соревноваться с тем, кто хочет выиграть чемпионат достаточно нелогично — нужно или себе ставить такую же цель, или не отклоняться от своей стратегии — выиграть игру. Я знаю массу примеров, когда торговые точки от крупных торговых сетей открывались и закрывались спустя некоторое время, потому что им стало не выгодно содержать эту точку. Это пример того, как предприниматели мелких магазинов не отступились от своей стратегии и нашли возможность выиграть игру воспользовавшись не только ценовыми инструментами. Запомните, у крупных сетей поставлены стратегии захвата 30% рынка города, или повышения оборота до 10 млн. $. Владея небольшой торговой точкой Вы ведь не в состоянии принять такую же стратегию? Поэтому не бойтесь такой конкуренции — старайтесь наоборот учиться у конкурентов — как стать таким же большим, чтобы ставить себе такие же масштабные стратегии. Желаю всем успехов и развития, не бойтесь конкурентов, развивайтесь и учитесь у них!


Опубликовано: 2011-02-19 16:32:40, отредактировано: 2013-10-31 14:14:31



Прочтите прямо сейчас

FreeDOM Days #1: Масштабы проекта FreeDOM
FreeDOM Days #1: Масштабы проекта FreeDOM

Прошёл один день с момента официального открытия проекта FreeDOM. Что можно сказать: уже есть первые вопросы, предложения, что сподвигло меня начать вести цикл статей о развитии проекта FreeDOM.

Детализировать проекты — возможность их осознать
Детализировать проекты — возможность их осознать

Достаточно часто в своей жизни мы встречаемся с ситуацией, когда отводим на реализацию проекта какое-то время, а в итоге в него не укладываемся и понимаем, что для реализации проекта требуется намного больше времени и сил.

Немного размышнений о политике
Немного размышнений о политике

Дело в том, что если в западных странах люди голосуют за политиков, покупают вещи не исходя из того, есть ли эта вещь у их соседей и за кого голосуют их соседи, то у нас как раз на это обращают первоочередное внимание.

Самореализация и построение отношений
Самореализация и построение отношений

Проанализировав посещаемость моего блога я понял, что тема отношений и правильного их построения очень актуальна для многих читателей. Эта статья посвящена тому, как совместить самореализацию и гармоничные отношения.

Что такое бизнес и как его правильно осуществлять?
Что такое бизнес и как его правильно осуществлять?

Я думаю, следует начать с самого определения слова бизнес, бизнесмен, опираясь на английский язык, откуда, собственно, оно и произошло. Ведь бизнес (business) — дословно переводится с английского языка как деятельность, занятость.


comments powered by Disqus