Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Создание интернет-магазина с нуля. Часть 1

Создание интернет-магазина с нуля. Часть 1

Приветствую Вас, дорогие читатели! В этот замечательный день хочется написать еще одну практическую заметку на тему создания интернет-магазина с нуля. Сфера интернет-коммерции очень быстро и интенсивно развивается на сегодняшний день, и я думаю, что практические советы по правильной организации интернет-магазина очень нужны. Прошлая заметка показала, что большинству читателей очень нравится формат написания статей в стиле «Вопрос-ответ», поэтому теперь я постараюсь делать уроки именно в таком формате.

С чего начинается интернет-магазин?

Казалось бы, это очень простой и даже риторический вопрос, однако по какой-то причине многие люди забывают о нём. Интренет-магазин, как и любой бизнес, должен начинаться с четкого бизнес-плана. Если бизнес-плана нет, то Вы будете выглядеть примерно как корабль, который отправился в плавание без конечного пункта назначения. Собственно, такой корабль будет всегда куда-то плыть, но так никогда и никуда не доплывёт. Бизнес-план даст Вам стратегию, исходя из которой Вы сможете легко найти определённую нишу в отрасли интернет-торговли, что очень важно и является ключевым моментом в организации любого торгового предприятия.

У меня есть выходы на поставщиков и классные цены на товары определенной категории, достаточно ли этого для создания интернет-магазина?

Многие считают, что достаточно, однако, это также популярное заблуждение. Как только Вы начнёте работать с поставщиком, выяснятся некоторые детали, например, минимальная сумма заказа, некоторые специфические условия доставки, различные варианты оплаты и многое другое. Поэтому прежде, чем открывать интернет-магазин, необходимо очень детально узнать все подробности работы поставщика с контрагентами.

Что делать, если в моей нише уже есть очень много конкурентов?

Не забывайте о «неценовых» методах конкурентной борьбы, таких, как качество обслуживания, время, которое Вы уделяете клиенту и т.д. Запомните, что крупные интернет-магазины не могут обеспечить всё это для своих клиентов, т.к. их поток у крупных торговых предприятий слишком большой. В 80% случаев люди готовы переплачивать до 2-3% за товар если Вы будете оказывать им ощутимо лучший сервис.

Что же, это была первая заметка на тему организации интернет-магазина с нуля. Продолжение следует. А тем, кто хочет открыть свой интернет-магазин, но всё ещё ждёт чего-то, рекомендую начинать без промедления, в любом случае опыт, полученный в этом процессе будет Вам полезен! Желаю всем успехов и продуктивной работы!


Опубликовано: 2011-03-30 23:02:58, отредактировано: 2013-11-01 11:45:09



Прочтите прямо сейчас

Путь всегда начинается с маршрута
Путь всегда начинается с маршрута

Многие люди могут жаловаться на жизнь и утверждать, что она не сложилась, или они не смогли достичь успеха. Но это совсем не следствие неудач или сделанного когда-то неправильного выбора.

Небольшая расслабляющая техника
Небольшая расслабляющая техника

Упражнение кажется достаточно необычным, но все мы много работаем и каждый точно знает что такое рабочее напряжение. Постоянно вокруг куча дел, суета и эта атмосфера накаляет Вас.

Поздравляю моих читателей с новым 2014 годом!
Поздравляю моих читателей с новым 2014 годом!

Вот и подходит к концу 2013 год, этот год принёс в нашу жизнь много событий, достижений и успехов, о некоторых из которых я писал в своём блоге. В этой записи я расскажу подробнее о 2014 годе и о том, что он нам сулит.

Симбиоз планов и действий — залог успеха!
Симбиоз планов и действий — залог успеха!

Начать следует с того, что существует два понятия в планировании: стратегия и тактика, причем стратегия формируется глобально, а тактика должна быть гибкой и иметь много вариантов для реализации.

Создание интернет-магазина с нуля. Часть 2
Создание интернет-магазина с нуля. Часть 2

Итак, в прошлой части я затронул вопрос того, что собственный интернет-магазин — это на самом деле не так-то просто, но достаточно интересно.


comments powered by Disqus