Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Конкуренция — а кто её выдумал?

Конкуренция — а кто её выдумал?

Добрый день, дорогие друзья! Сегодня я решил немного поразмыслить о таком явлении, как конкуренция: что это, зачем было создано, и какие проблемы в себе несёт. Многие аналитики, экономисты, утверждают, что первым делом в начале любого бизнеса нужно провести анализ конкурентов, ежедневно мы смотрим прайс-листы конкурентов чтобы понять по какой цене лучше продавать продукцию, наши конкуренты просто становятся для нас некой путеводной звездой и все наши решения по сути становятся просто ответом на сложившуюся рыночную конъюнктуру. Однако почему мы никогда не задаёмся вопросом — а правильно ли это?

Для многих компаний борьба с конкурентами становится просто в некотором роде смыслом жизни, а ведь это настоящее безумие! Пока Вы конкурируете с кем-то, Вы можете рассчитывать лишь на второе место в любом соревновании, потому что без конкурентов собственной стратегии у Вас нет!

Естественно, я не говорю, что нужно полностью исключить из анализа все компании, работающие в том же сегменте рынка, что и Вы, однако не стоит на них ориентироваться! Вы ведь на самом деле ничего не знаете об этих компаниях! Почему Ваши конкуренты выставили такую цену на товар? Может быть у них получилось купить удачную партию товара по очень выгодной цене, а возможно эта компания пока что работает в убыток чтобы наработать свою аудиторию? А может быть этот бизнес вообще создан с целью перепродажи и привлечения инвестиций, и для его владельцев основные показатели — оборот, количество наработанных клиентов и т.д.? А мы лихо начинаем со всем этим конкурировать, хотя даже на 20% не знаем причин такого ценообразования наших конкурентов.

Что же делать? Очень просто — привлекайте людей неценовыми факторами, естественно, это намного труднее, чем просто скачать прайс-лист конкурента и выставить приблизительно похожие цены, но это намного результативнее! Уделите то время, которое Вы уделяете анализу конкурентов сопровождением своего клиента, который уже является готовым покупателем, который пришёл к Вам! К тому же всегда помните, что конкурируя с кем-то — Вы конкурируете в первую очередь с собой, и в своей голове. Как по мне, конкурентное мышление — это просто игры разума, надиктованные человеку не столь приятными качествами, как гордыня, алчность. А ведь с другой стороны Ваши конкуренты — это всегда потенциальные партнёры, это люди, которые как никто другой поймут Ваши проблемы. Вырастите выше уровня конкурентного мышления — и Вы увидите как изменится мир вокруг Вас ;-)!


Опубликовано: 2012-04-30 13:17:35, отредактировано: 2013-11-01 14:57:29



Прочтите прямо сейчас

Кредиты — получать то, чего не можешь осознать
Кредиты — получать то, чего не можешь осознать

Сегодня я подумал о том, что давненько не писал на финансовые темы, поэтому данную заметку я посвящаю такому немаловажному в нашей жизни вопросу, как кредиты и кредитование.

Учиться на протяжении всей жизни — залог успеха
Учиться на протяжении всей жизни — залог успеха

Лично я считаю, что каждый человек может быть учителем, но стать учителем можно лишь тогда, когда ты начнешь воспринимать всех людей как учителей.

Единственная заповедь на свете — «Люби»
Единственная заповедь на свете — «Люби»

Я считаю, что любой список заповедей является нелогичным и всегда несёт в себе определенный 11 пункт, который будет исключением из всех 10 запретов.

Поиск работы как подготовка к соревнованиям
Поиск работы как подготовка к соревнованиям

Дело в том, что я рекомендую очень многим друзьям и знакомым до того, как они начинают искать работу первым делом работать над собой: больше читать, узнавать что-то новое, заниматься спортом, развиваться, совершенствовать свои навыки.

Наиболее перспективные направления трудоустройства
Наиболее перспективные направления трудоустройства

Окружающая среда сегодня настолько динамично изменяется, что поступая на обучение очень тяжело предположить, что будет востребовано через 5-6 лет, после того, как Вы получите высшее образование.


comments powered by Disqus