Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Конкуренция может превратиться в партнерство

Конкуренция может превратиться в партнерство

Сегодняшнюю заметку я решил посветить такой проблеме, как конкуренция, точнее — пути нахождения общего языка с конкурентами и возможностей для продуктивного и плодотворного сотрудничества. На первый взгляд кажется, что это практически невозможно, ведь как конкурент может быть заинтересован в сотрудничестве с человеком, продающим аналогичные товары? Но это лишь на первый взгляд. Конкуренция пропадает в момент, когда человек перестает мыслить на конкурентном уровне. Дело в том, что основные причины конкурентной борьбы — это гордыня и жадность. Хотя на самом деле в большинстве случаев конкуренция не имеет смысла, поскольку помимо ценовых конкурентных преимуществ существует множество не ценовых. И в любом случае на рынке существует определенная сегментация.

Достаточно часто конкуренция происходит из-за низкого уровня определенных предпринимателей, которые считают, что если они останутся на рынке одни, то они будут зарабатывать очень много денег. Однако, это просто следствие плохого и нелогичного мышления, потому что одними они могут быть лишь при естественной монополии, а в остальных случаях конкуренты будут всегда появляться в любой отрасли.

Как же конкуренция может превратиться в сотрудничество?

В случае, если предприниматели достаточно умны и мыслят логично, можно найти точки соприкосновения практически в любой ситуации. Основная проблема, из-за которой возникает конкурентная борьба — это жадность. Когда человек хочет заполучить весь рынок, или целый большой заказ, хотя в большинстве случаев с такими объемами сбыта или таким большим заказом он справиться не в силах. Дело в том, что конкуренты могут сотрудничать в достаточно определенных ситуациях: чтобы выполнить заказ быстрее, или чтобы удовлетворить спрос всех слоев населения. Условно говоря, это похоже на двух кладоискателей, которые договорились поделить прибыль 50/50, но разделили поле раскопок на две части. Таким образом они найдут клад в два раза быстрее, чем если бы поле перекапывал один человек, а ведь самое ценное в нашей жизни — не найти большой клад, а время. Мне в жизни приходилось наблюдать много примеров, когда конкурирующие фирмы даже отдавали заказы на реализацию друг другу чтобы выполнить их вместе и повысить коэффициент оборачиваемости своих средств. Однако, данная ситуация возможна лишь в том случае, когда оба предпринимателя мыслят логично, адекватно и рационально :-). Желаю Вам успехов в делах и всех благ!


Опубликовано: 2011-01-29 13:09:22, отредактировано: 2013-10-31 08:25:43



Прочтите прямо сейчас

Поздравляю всех девушек с 8 марта!
Поздравляю всех девушек с 8 марта!

Сегодня прекрасный праздник - 8 марта - международный женский день! От всей души поздравляю всех дам с 8 Марта!

Бизнес-статистика: смотрите на всё с позитивом
Бизнес-статистика: смотрите на всё с позитивом

Сегодня я хочу поговорить о статистике. Недавно я столкнулся со статистическими цифрами по организации бизнеса, где специалисты пришли к выводу, что правило Парето в бизнесе работает практически с абсолютной эффективностью.

Поговорим немного о SEO: основные понятия
Поговорим немного о SEO: основные понятия

В данной заметке, дорогие читатели, я хочу поговорить с Вами о таком явлении в интернете, как SEO (Search Engine Optimization), иными словами — продвижение сайта в поисковых системах.

Самореализация и построение отношений
Самореализация и построение отношений

Проанализировав посещаемость моего блога я понял, что тема отношений и правильного их построения очень актуальна для многих читателей. Эта статья посвящена тому, как совместить самореализацию и гармоничные отношения.

Не придумывайте отношения — стройте их
Не придумывайте отношения — стройте их

Сегодня я решил посвятить свою заметку такой теме, как построение отношений. Я уже не раз упоминал эту проблему в своих статьях и заметках, но практика показывает, что размышления над правильным построением отношений практически неисчерпаемы!


comments powered by Disqus