Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Конкуренция может превратиться в партнерство

Конкуренция может превратиться в партнерство

Сегодняшнюю заметку я решил посветить такой проблеме, как конкуренция, точнее — пути нахождения общего языка с конкурентами и возможностей для продуктивного и плодотворного сотрудничества. На первый взгляд кажется, что это практически невозможно, ведь как конкурент может быть заинтересован в сотрудничестве с человеком, продающим аналогичные товары? Но это лишь на первый взгляд. Конкуренция пропадает в момент, когда человек перестает мыслить на конкурентном уровне. Дело в том, что основные причины конкурентной борьбы — это гордыня и жадность. Хотя на самом деле в большинстве случаев конкуренция не имеет смысла, поскольку помимо ценовых конкурентных преимуществ существует множество не ценовых. И в любом случае на рынке существует определенная сегментация.

Достаточно часто конкуренция происходит из-за низкого уровня определенных предпринимателей, которые считают, что если они останутся на рынке одни, то они будут зарабатывать очень много денег. Однако, это просто следствие плохого и нелогичного мышления, потому что одними они могут быть лишь при естественной монополии, а в остальных случаях конкуренты будут всегда появляться в любой отрасли.

Как же конкуренция может превратиться в сотрудничество?

В случае, если предприниматели достаточно умны и мыслят логично, можно найти точки соприкосновения практически в любой ситуации. Основная проблема, из-за которой возникает конкурентная борьба — это жадность. Когда человек хочет заполучить весь рынок, или целый большой заказ, хотя в большинстве случаев с такими объемами сбыта или таким большим заказом он справиться не в силах. Дело в том, что конкуренты могут сотрудничать в достаточно определенных ситуациях: чтобы выполнить заказ быстрее, или чтобы удовлетворить спрос всех слоев населения. Условно говоря, это похоже на двух кладоискателей, которые договорились поделить прибыль 50/50, но разделили поле раскопок на две части. Таким образом они найдут клад в два раза быстрее, чем если бы поле перекапывал один человек, а ведь самое ценное в нашей жизни — не найти большой клад, а время. Мне в жизни приходилось наблюдать много примеров, когда конкурирующие фирмы даже отдавали заказы на реализацию друг другу чтобы выполнить их вместе и повысить коэффициент оборачиваемости своих средств. Однако, данная ситуация возможна лишь в том случае, когда оба предпринимателя мыслят логично, адекватно и рационально :-). Желаю Вам успехов в делах и всех благ!


Опубликовано: 2011-01-29 13:09:22, отредактировано: 2013-10-31 08:25:43



Прочтите прямо сейчас

Правило 72 часов — действуйте больше
Правило 72 часов — действуйте больше

Если человек в течение 72 часов не предпринял никакого, даже самого минимального, действия для реализации возникшей у него идеи — то это практически 100% гарантия того, что данная идея уже никогда не будет им реализована.

Главный критерий оценки в жизни — результат
Главный критерий оценки в жизни — результат

Решил написать заметку на тему критериев оценки жизненных действий. Достаточно часто люди задаются вопросом: я делаю определенное действие, но как определить, правильное ли оно, или нет? Как оценить результат от произведенного действия или поступка?

Кредиты — получать то, чего не можешь осознать
Кредиты — получать то, чего не можешь осознать

Сегодня я подумал о том, что давненько не писал на финансовые темы, поэтому данную заметку я посвящаю такому немаловажному в нашей жизни вопросу, как кредиты и кредитование.

Знания и информация — разные понятия
Знания и информация — разные понятия

Сегодня был замечательный и позитивный день, в конце которого я все-таки добрался до компьютера и решил написать небольшую заметку на тему знаний и информации.

Спикер на SmartUp по тематике стартапов 10 сентября 2013 года
Спикер на SmartUp по тематике стартапов 10 сентября 2013 года

10 сентября 2013 года в рамках проекта UpSchool компании UpSale состоялось интересное и познавательное мероприятие - SmartUp о стартапах, на котором я выступил в роли спикера.


comments powered by Disqus