Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Конкуренция может превратиться в партнерство

Конкуренция может превратиться в партнерство

Сегодняшнюю заметку я решил посветить такой проблеме, как конкуренция, точнее — пути нахождения общего языка с конкурентами и возможностей для продуктивного и плодотворного сотрудничества. На первый взгляд кажется, что это практически невозможно, ведь как конкурент может быть заинтересован в сотрудничестве с человеком, продающим аналогичные товары? Но это лишь на первый взгляд. Конкуренция пропадает в момент, когда человек перестает мыслить на конкурентном уровне. Дело в том, что основные причины конкурентной борьбы — это гордыня и жадность. Хотя на самом деле в большинстве случаев конкуренция не имеет смысла, поскольку помимо ценовых конкурентных преимуществ существует множество не ценовых. И в любом случае на рынке существует определенная сегментация.

Достаточно часто конкуренция происходит из-за низкого уровня определенных предпринимателей, которые считают, что если они останутся на рынке одни, то они будут зарабатывать очень много денег. Однако, это просто следствие плохого и нелогичного мышления, потому что одними они могут быть лишь при естественной монополии, а в остальных случаях конкуренты будут всегда появляться в любой отрасли.

Как же конкуренция может превратиться в сотрудничество?

В случае, если предприниматели достаточно умны и мыслят логично, можно найти точки соприкосновения практически в любой ситуации. Основная проблема, из-за которой возникает конкурентная борьба — это жадность. Когда человек хочет заполучить весь рынок, или целый большой заказ, хотя в большинстве случаев с такими объемами сбыта или таким большим заказом он справиться не в силах. Дело в том, что конкуренты могут сотрудничать в достаточно определенных ситуациях: чтобы выполнить заказ быстрее, или чтобы удовлетворить спрос всех слоев населения. Условно говоря, это похоже на двух кладоискателей, которые договорились поделить прибыль 50/50, но разделили поле раскопок на две части. Таким образом они найдут клад в два раза быстрее, чем если бы поле перекапывал один человек, а ведь самое ценное в нашей жизни — не найти большой клад, а время. Мне в жизни приходилось наблюдать много примеров, когда конкурирующие фирмы даже отдавали заказы на реализацию друг другу чтобы выполнить их вместе и повысить коэффициент оборачиваемости своих средств. Однако, данная ситуация возможна лишь в том случае, когда оба предпринимателя мыслят логично, адекватно и рационально :-). Желаю Вам успехов в делах и всех благ!


Опубликовано: 2011-01-29 13:09:22, отредактировано: 2013-10-31 08:25:43



Прочтите прямо сейчас

Правильное продвижение компании в социальных сетях
Правильное продвижение компании в социальных сетях

К сожалению в странах СНГ всё преимущественно делается резко и неожиданно, очень хорошо эту тенденцию можно отследить на примере того, как многие компании пытаются совладать с социальным маркетингом.

Немного размышнений о политике
Немного размышнений о политике

Дело в том, что если в западных странах люди голосуют за политиков, покупают вещи не исходя из того, есть ли эта вещь у их соседей и за кого голосуют их соседи, то у нас как раз на это обращают первоочередное внимание.

Развитие коммуникативных навыков через письмо и речь
Развитие коммуникативных навыков через письмо и речь

Общение очень важно в нашей современной жизни, и во многих сферах умение правильно общаться и говорить предопределяет успех, по крайней мере на первом этапе деятельности.

Самореализация - с чего стоит начать
Самореализация - с чего стоит начать

Часто от людей можно услышать, что главное в жизни — это реализовать свой потенциал, что нужно постоянно развиваться и так далее. Однако, мало кто задается вопросом: что вообще такое самореализация?

Иметь много отношений — не быть уверенным ни в одних
Иметь много отношений — не быть уверенным ни в одних

В центр внимания я собираюсь поставить выбор человека: что такое выбор, как его делать, и правильно ли вообще то, что мы делаем какой-то выбор?


comments powered by Disqus