Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Ставка дисконта при составлении бизнес-плана

Ставка дисконта при составлении бизнес-плана

Для начала, думаю, следует расписать что собой представляет ставка дисконта и зачем её необходимо использовать при составлении бизнес-планов. Ставка дисконтирования (коэффициент дисконтирования) — это процентная ставка, используемая для перерасчета будущих потоков доходов в единую величину текущей стоимости. Ставка дисконтирования применяется при расчёте дисконтированной стоимости будущих денежных потоков. Иными словами, при помощи дисконтирования будущих денежных потоков мы можем оценить их стоимость на сегодняшний момент времени. Казалось бы, это один из самых важных показателей, однако по какой-то причине я очень редко встречал его в бизнес-планах, которые видел.

Очень актуальный вопрос: какой же принимать ставку дисконта для Украины на сегодняшний день? Здесь все достаточно просто: открываем finance.ua и находим там среднюю ставку по кредитам для юридических лиц. Далее находим уровень инфляции за год, эту информацию можно взять воспользовавшись поиском по интернету. По этому показателю всегда можно найти много противоречивых данных, потому лично я обычно собираю все ставки, что нашел и нахожу среднее между ними. На конец 2010 года эта средняя ставка у меня составила порядка 12% в год. Средняя ставка по кредиту для юридических лиц составляет около 25%. По формуле Фишера находим ставку дисконта.

Формула фишера

d = (1 + i)*(1 + R) — 1,
где i — уровень инфляции,
R — средняя ставка по кредиту.

В итоге у меня получилась ставка дисконта в размере 40%.

Итоги

Как вывод, можно сказать, что ставка дисконта в размере 40% это очень высокий показатель. Исходя из него можно сказать, что на данный момент в нашей стране можно заниматься только краткосрочным и высокорентабельным бизнесом, потому как все остальные предприятия имеют большой риск не окупить затраты на их создание и организацию. Ведь при такой ставке дисконта прибыль в размере 100000 грн через 5 лет на сегодняшний момент будет составлять всего лишь ~18595 грн, соответственно, иными словами, чтобы через 5 лет при таких вложениях сработать хотя бы на уровне безубыточности, необходимо ежегодно генерировать денежные потоки в размере минимум 50000 грн. Это очень высокий показатель, и он делает любой инвестиционный проект в нашей стране очень рискованным. Мне кажется, что со стороны правительства сейчас нужно бороться не столько с инфляцией, сколько снижать ставки по кредитам для малого и среднего бизнеса.


Опубликовано: 2010-12-19 00:35:15, отредактировано: 2014-01-24 07:34:22



Прочтите прямо сейчас

Чего нельзя делать при монетизации сообществ в социальных сетях
Чего нельзя делать при монетизации сообществ в социальных сетях

Сообщество в социальной сети, в котором состоит более 300.000 человек может приносить своему владельцу большие деньги. В этой записи я расскажу вам, чего стоит избегать при монетизации сообщества, чтобы ваши доходы и количество подписчиков росли со временем.

Обращение посвящается любителям демпинга
Обращение посвящается любителям демпинга

Сегодня я хочу затронуть такую тему, как демпинг. Наш рынок СНГ очень специфический: большинство людей совсем не умеют создавать бизнес и формировать какие-либо стратегии развития компании.

Идеи разные, смотря как посмотреть
Идеи разные, смотря как посмотреть

Эту заметку я решил посвятить бизнес-идеям, точнее, неординарному взгляду на идеи для бизнеса в целом. Дело в том, что любая идея также многогранна, как все в нашей жизни, а проблема многих бизнесменов является недостаток воображения при реализации определенных идей.

Будьте точными и не обязательно быстрыми
Будьте точными и не обязательно быстрыми

Сегодня я решил немного поразмыслить о таком процессе, как спешка. Современный мир куда-то сильно торопится: сумасшедшие темпы развития, коммуникаций, хотя мне кажется, что во всём этом нет смысла.

Не стремитесь конкурировать, стремитесь развиваться
Не стремитесь конкурировать, стремитесь развиваться

Дело в том, что конкуренция — это наша эмоциональная реакция, и она не может быть правильной. Мы часто придумываем конкурентов там, где их на самом деле нет.


comments powered by Disqus