Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Признать себя лучшим — значит проиграть

Признать себя лучшим — значит проиграть

Недавно я задумался над таким вопросом: если нет предела совершенству, то в каком случае можно определить, что человек достиг максимума в каком-то деле, что ему теперь стоит развиваться в другом направлении или заниматься другими делами? Ведь получается, что в любом направлении человек может развиваться практически бесконечно. На самом деле так и происходит. Человек действительно развивается бесконечно, главное — чтобы он развивался.

Здесь же напрашивается логичный вопрос: если человек постоянно развивается и так может продолжаться до бесконечности, то зачем это нужно? Ведь совершенства все равно не достичь, а стремиться к нему можно хоть всю жизнь. Единственное, что я могу сказать — таковы законы природы. Наша жизнь напоминает эскалатор, который движется в обратном направлении. Чтобы забираться по нему наверх нужно двигаться быстрее, чем он — иначе мы будем либо стоять на месте, либо скатываться вместе с ним вниз. Поэтому я не соглашусь с теми, кто утверждает, что если человек не развивается — он стоит на месте. На самом деле он не стоит на месте, а очень серьезно отстаёт ото всех остальных, и чтобы догнать их необходимо очень много усилий, а зачастую и времени.

Что же нужно делать, чтобы не останавливаться в своём развитии? Чтобы не начать отставать от общества? В принципе, все достаточно просто — никогда нельзя останавливаться. А остановиться в развитии можно лишь в одном случае: если Вы скажете — я самый(ая) лучший(ая) и все теперь должны равняться на меня. С этого момента жизненный эскалатор начинает медленно уносить Вас вниз, в то время, как многие другие люди упорно стремятся обогнать его, и в любом случае обгонят Вас. Поэтому гордыню и называют смертным грехом — она уничтожает своего обладателя и превращает все его достижения в «былые победы». Поэтому как только у Вас начинает появляться мысль, что Вы все знаете и умеете, и почему это кто-то должен что-то Вам подсказывать — моментально избавляйтесь от неё. Чувствовать себя самым лучшим — это очень соблазнительная зона комфорта, Вы можете расслабиться, ничего не делать, и все будут называть Вас лучшим, но продлится это совсем немного времени, увы.

Итоги

В итоге хотелось бы сказать, что во многих жизненных случаях именно гордыня губит бизнес, хорошие и интересные идеи, дела. Как только человек говорит фразу вроде «хм, с чего бы это я — менеджер высшего звена мыл полы в этой комнате», это значит, что с этого момента он больше не болеет за общее дело — бизнес, а болеет уже за своё самолюбие и самооценку. Соответственно, жизненная стратегия меняется, и теперь все приоритеты направлены внутрь себя, а не на внешние события. Я желаю всем читателям никогда не останавливаться в своём развитии ни на секунду. Лучшими становятся не тогда, когда побеждают всех конкурентов, а тогда, когда побеждают сами себя ежедневно ;-).


Опубликовано: 2011-03-02 17:21:50, отредактировано: 2013-10-31 14:39:16



Прочтите прямо сейчас

Отношения: чаще дарите друг другу подарки
Отношения: чаще дарите друг другу подарки

Естественно, каждому человеку приятно получать подарки, а многим приятно и дарить их. Однако я считаю, что подарки — это в первую очередь признак того, что нам небезразличен этот человек и мы думаем о нем даже когда рядом с нами его нет в данный момент.

Аутсорсинг и свои знания: как найти компромисс
Аутсорсинг и свои знания: как найти компромисс

Данный способ взаимодействия бизнес-структур появился относительно недавно, однако уже существует опыт работы в этом направлении и характерные ошибки, которые допускают предприниматели при оказании и потреблении услуг аутсорсинга.

Новая жизнь персонального сайта Владимира Жукова
Новая жизнь персонального сайта Владимира Жукова

Многие, наверное, заметили, что в моём блоге уже давно не появлялось новостей. Это было не случайно, ведь к публикации готовилась масса всего интересного! В этой статья я подробнее расскажу о том, как будет развиваться мой сайт.

Строить отношения — не значит принимать чьи-то правила
Строить отношения — не значит принимать чьи-то правила

В своей заметке я решил рассмотреть такую проблему, как построение отношений. Построение гармоничных отношений и их развитие я рассматривал во многих своих статьях, однако в этой я хочу остановиться подробнее на моменте обязательств участников отношений.

Тайм-менеджмент - ключ к успеху, или граната в руках ребёнка?
Тайм-менеджмент - ключ к успеху, или граната в руках ребёнка?

В последнее время я слишком часто слышу словосочетания: тайм-менеджмент, личная эффективность, личная функциональность и т.д. Сотни, даже тысячи тренингов посвящены данной тематике. Я выскажу авторскую точку зрения по данному вопросу.


comments powered by Disqus