Признать себя лучшим — значит проиграть

Недавно я задумался над таким вопросом: если нет предела совершенству, то в каком случае можно определить, что человек достиг максимума в каком-то деле, что ему теперь стоит развиваться в другом направлении или заниматься другими делами? Ведь получается, что в любом направлении человек может развиваться практически бесконечно. На самом деле так и происходит. Человек действительно развивается бесконечно, главное — чтобы он развивался.

Здесь же напрашивается логичный вопрос: если человек постоянно развивается и так может продолжаться до бесконечности, то зачем это нужно? Ведь совершенства все равно не достичь, а стремиться к нему можно хоть всю жизнь. Единственное, что я могу сказать — таковы законы природы. Наша жизнь напоминает эскалатор, который движется в обратном направлении. Чтобы забираться по нему наверх нужно двигаться быстрее, чем он — иначе мы будем либо стоять на месте, либо скатываться вместе с ним вниз. Поэтому я не соглашусь с теми, кто утверждает, что если человек не развивается — он стоит на месте. На самом деле он не стоит на месте, а очень серьезно отстаёт ото всех остальных, и чтобы догнать их необходимо очень много усилий, а зачастую и времени.

Что же нужно делать, чтобы не останавливаться в своём развитии? Чтобы не начать отставать от общества? В принципе, все достаточно просто — никогда нельзя останавливаться. А остановиться в развитии можно лишь в одном случае: если Вы скажете — я самый(ая) лучший(ая) и все теперь должны равняться на меня. С этого момента жизненный эскалатор начинает медленно уносить Вас вниз, в то время, как многие другие люди упорно стремятся обогнать его, и в любом случае обгонят Вас. Поэтому гордыню и называют смертным грехом — она уничтожает своего обладателя и превращает все его достижения в «былые победы». Поэтому как только у Вас начинает появляться мысль, что Вы все знаете и умеете, и почему это кто-то должен что-то Вам подсказывать — моментально избавляйтесь от неё. Чувствовать себя самым лучшим — это очень соблазнительная зона комфорта, Вы можете расслабиться, ничего не делать, и все будут называть Вас лучшим, но продлится это совсем немного времени, увы.

Итоги

В итоге хотелось бы сказать, что во многих жизненных случаях именно гордыня губит бизнес, хорошие и интересные идеи, дела. Как только человек говорит фразу вроде «хм, с чего бы это я — менеджер высшего звена мыл полы в этой комнате», это значит, что с этого момента он больше не болеет за общее дело — бизнес, а болеет уже за своё самолюбие и самооценку. Соответственно, жизненная стратегия меняется, и теперь все приоритеты направлены внутрь себя, а не на внешние события. Я желаю всем читателям никогда не останавливаться в своём развитии ни на секунду. Лучшими становятся не тогда, когда побеждают всех конкурентов, а тогда, когда побеждают сами себя ежедневно ;-).

Опубликовано: 2011-03-02 17:21:50, отредактировано: 2013-10-31 14:39:16

Прочтите прямо сейчас

Бизнес-статистика: смотрите на всё с позитивом

Сегодня я хочу поговорить о статистике. Недавно я столкнулся со статистическими цифрами по организации бизнеса, где специалисты пришли к выводу, что правило Парето в бизнесе работает практически с абсолютной эффективностью.

Почему я вообще не думаю о политике

Сегодня в своей заметке я затрону достаточно спорную и неоднозначную тему, а именно — почему я не думаю о политике, не смотрю новости по телевизору, не принимаю участие в политических протестах и т.д.

Придумывайте деревья решений

Дерево решений является прямым отображением наших размышлений на бумаге, и представляет собой логическую связь между определёнными событиями, которую мы можем спрогнозировать и просчитать.

Как у меня украли товары с plati.ru :-)

Плати.ру достаточно удобный сервис, и в нём содержится много товаров, поэтому чтобы не попасться на подобную уловку рекомендую всем ознакомиться с данной статьёй и передать её друзьям по возможности.

Почему качественная модель бизнеса всегда эффективнее количественной

Все мы знаем, что бизнес может развиваться в двух направлениях: количественно и качественно. В этой статье я раскрою оба пути развития компании и расскажу почему в перспективе качественная модель бизнеса всегда будет результативнее количественной.