Признать себя лучшим — значит проиграть

Недавно я задумался над таким вопросом: если нет предела совершенству, то в каком случае можно определить, что человек достиг максимума в каком-то деле, что ему теперь стоит развиваться в другом направлении или заниматься другими делами? Ведь получается, что в любом направлении человек может развиваться практически бесконечно. На самом деле так и происходит. Человек действительно развивается бесконечно, главное — чтобы он развивался.

Здесь же напрашивается логичный вопрос: если человек постоянно развивается и так может продолжаться до бесконечности, то зачем это нужно? Ведь совершенства все равно не достичь, а стремиться к нему можно хоть всю жизнь. Единственное, что я могу сказать — таковы законы природы. Наша жизнь напоминает эскалатор, который движется в обратном направлении. Чтобы забираться по нему наверх нужно двигаться быстрее, чем он — иначе мы будем либо стоять на месте, либо скатываться вместе с ним вниз. Поэтому я не соглашусь с теми, кто утверждает, что если человек не развивается — он стоит на месте. На самом деле он не стоит на месте, а очень серьезно отстаёт ото всех остальных, и чтобы догнать их необходимо очень много усилий, а зачастую и времени.

Что же нужно делать, чтобы не останавливаться в своём развитии? Чтобы не начать отставать от общества? В принципе, все достаточно просто — никогда нельзя останавливаться. А остановиться в развитии можно лишь в одном случае: если Вы скажете — я самый(ая) лучший(ая) и все теперь должны равняться на меня. С этого момента жизненный эскалатор начинает медленно уносить Вас вниз, в то время, как многие другие люди упорно стремятся обогнать его, и в любом случае обгонят Вас. Поэтому гордыню и называют смертным грехом — она уничтожает своего обладателя и превращает все его достижения в «былые победы». Поэтому как только у Вас начинает появляться мысль, что Вы все знаете и умеете, и почему это кто-то должен что-то Вам подсказывать — моментально избавляйтесь от неё. Чувствовать себя самым лучшим — это очень соблазнительная зона комфорта, Вы можете расслабиться, ничего не делать, и все будут называть Вас лучшим, но продлится это совсем немного времени, увы.

Итоги

В итоге хотелось бы сказать, что во многих жизненных случаях именно гордыня губит бизнес, хорошие и интересные идеи, дела. Как только человек говорит фразу вроде «хм, с чего бы это я — менеджер высшего звена мыл полы в этой комнате», это значит, что с этого момента он больше не болеет за общее дело — бизнес, а болеет уже за своё самолюбие и самооценку. Соответственно, жизненная стратегия меняется, и теперь все приоритеты направлены внутрь себя, а не на внешние события. Я желаю всем читателям никогда не останавливаться в своём развитии ни на секунду. Лучшими становятся не тогда, когда побеждают всех конкурентов, а тогда, когда побеждают сами себя ежедневно ;-).

Опубликовано: 2011-03-02 17:21:50, отредактировано: 2013-10-31 14:39:16

Прочтите прямо сейчас

Какой подарок выбрать на новый год?

На новый год магазины просто переполнены людьми, раскупается все: от небольших безделушек до крупных вещей, таких, как плазменные телевизоры, ноутбуки и т.д. Я решил посветить эту заметку достаточно актуальному вопросу: что лучше всего подарить на Новый год.

Создание интернет-магазина с нуля. Часть 3

Я решил продолжить цикл практических советов по созданию собственного интернет-магазина с нуля. Хотя сегодня в сфере интернет-торговли постоянно происходят изменения, можно отметить, что это первый признак её динамичного развития.

Не придумывайте отношения — стройте их

Сегодня я решил посвятить свою заметку такой теме, как построение отношений. Я уже не раз упоминал эту проблему в своих статьях и заметках, но практика показывает, что размышления над правильным построением отношений практически неисчерпаемы!

7 секретов, которые приведут вас к успеху в жизни

В нашем мире полно советчиков и общественных движений, которые, по их словам, могут сделать вас успешными. Я расскажу о 7 секретах успеха, которые освоил на практике и применяю в своей жизни.

Как прописать правила работы вашей компании или стартапа

95% компаний в странах СНГ работают не имея прописанных правил работы. В этой заметке я расскажу, почему стоит прописывать правила и к каким результатам может привести их отсутствие.