Поздравляю моих читателей с новым 2014 годом!

Подошёл к концу 2013 год, стоит подвести его итоги. Мне этот год запомнился тем, что в течение года (хоть и к его окончанию) я наконец-то встал на свой путь - открыл проект FreeDOM и занялся консалтингом. Также этот год принёс мне ещё ряд позитивных перемен, но их я анонсирую в своём блоге позже.

Дорогие друзья, я уверен, что для вас 2013 года также принёс как положительные, так и отрицательные моменты, поэтому я хочу пожелать вам, чтобы из отрицательных событий вы извлекли уроки и смогли избежать подобных явлений в следующем году, а из положительных событий вы извлекли счастье и мотивацию, которые будут поддерживать вас в новом, 2014 году.

Что касается 2014 года, то он у меня ассоциируется с бурным движением, прогрессом, активными действиями. Это год, когда дело, которое вы заложили в прошлом году, может интенсивно сдвинуться вперёд и вы сможете совершить настоящий прорыв в том, по чему у вас есть реальные наработки.

Желаю, чтобы в новом году вы больше действовали и получали запланированные результаты! Ничего не бойтесь и идите к своим целям! Желаю всем успехов и процветания!

Опубликовано: 2013-12-31 11:57:01

Прочтите прямо сейчас

Вести блог — получить мощный бизнес-инструмент

Очень многие люди спрашивают у меня: как открыть свой блог, нужно ли это? Что это может мне дать? Зачем постоянно писать в блоге свои размышления на разные темы? И еще множество вопросов, на которые я постараюсь дать ответ в этой заметке.

Жизненная философия на примере стакана

Итак, начнем с того, что представим, будто каждый человек — это сосуд, в который может уместиться определенное количество знаний, умений, материальных благ и т.д.

Как генерировать идеи - Видеоблог

Моя авторская техника по быстрой генерации большого количества идей и воплощению их в жизнь. Буду рад Вашим отзывам и комментариям!

Бизнес и отношения: как найти компромисс

Я постараюсь объединить две тематики и поговорить о семейном бизнесе. Ведь часто случается ситуация, когда молодая пара заводит собственный бизнес, который в итоге передаётся их детям.

Как прописать правила работы вашей компании или стартапа

95% компаний в странах СНГ работают не имея прописанных правил работы. В этой заметке я расскажу, почему стоит прописывать правила и к каким результатам может привести их отсутствие.