
Приветствую всех моих уважаемых читателей! Очень приятно, что Вы сейчас здесь и читаете эту заметку :-). Теперь ближе к делу. Я заметил, что в последнее время сильно увлёкся бизнес-тематикой и совсем забыл о статьях про отношения, хотя именно статьи об отношениях как правило являются наиболее читаемыми в моём блоге. Что же, в этой заметке я постараюсь объединить эти две тематики и поговорить о семейном бизнесе. Ведь часто случается ситуация, когда молодая пара заводит собственный бизнес, который в итоге передаётся их детям. В этой заметке я постараюсь рассказать о том, как правильно следует организовывать такой бизнес, и как найти компромисс между отношениями и бизнесом.
Следует начать с того, что на сегодняшний день понятие «семейный бизнес» начало понемногу уходить в прошлое. Уже очень редко создаются компании, ориентированные на длительный цикл развития, соответственно большинство предпринимателей стремятся оставить детям не какой-то работающий бизнес, а средства для организации собственного, нового бизнеса. Я даже думаю, что это правильно. Но, тем не менее, часто возникают ситуации, когда, например, молодой человек начинает вести свой собственный бизнес и привлекает в него свою девушку. Или супруг привлекает свою жену в свой новый бизнес. Вроде бы здесь всё логично, поскольку жена или девушка — это одна из самых близких людей, поэтому вероятность того, что она предаст или каким-то образом погубит предприятие минимальна. Но с другой стороны начинается очень много противоречий, и многие шаблоны из личных отношений и личной жизни переносятся на работу.
Выход из этой ситуации достаточно прост: не занимайтесь одним участком работы вместе, четко распределяйте обязанности и точки ответственности. Когда каждый будет заниматься определенным делом и в полной мере нести за него ответственность — Вы сможете вместе реализовать успешный проект или построить бизнес. Желаю всем успехов в Ваших начинаниях ;-)!
Опубликовано: 2011-04-02 23:15:13, отредактировано: 2013-11-01 11:48:22
7 сентября 2013 года выступил в роли спикера на конференции Management #ThinkGlobal, основной аудиторией являлись менеджеры и представители молодёжных организаций.
Если в западных странах система распределения долей участия в бизнесе уже давно сформировалась, у нас бизнес начинается, как правило, на условиях 50/50, прибыль на троих, или по 25% каждому.
В последнее время я достаточно большое внимание уделяю структурированию собственных знаний о смысле жизни, самореализации, богатстве, успехе и многом другом.
Ставка дисконтирования применяется при расчёте дисконтированной стоимости будущих денежных потоков. Иными словами, при помощи дисконтирования будущих денежных потоков мы можем оценить их стоимость на сегодняшний момент времени.
Как объяснить тот факт, что наши люди так много обсуждают политиков и их противоправные действия, тем не менее не предпринимая никаких действий? Мне кажется, что здесь все заключается в институциональной среде.