Бизнес и отношения: как найти компромисс

Приветствую всех моих уважаемых читателей! Очень приятно, что Вы сейчас здесь и читаете эту заметку :-). Теперь ближе к делу. Я заметил, что в последнее время сильно увлёкся бизнес-тематикой и совсем забыл о статьях про отношения, хотя именно статьи об отношениях как правило являются наиболее читаемыми в моём блоге. Что же, в этой заметке я постараюсь объединить эти две тематики и поговорить о семейном бизнесе. Ведь часто случается ситуация, когда молодая пара заводит собственный бизнес, который в итоге передаётся их детям. В этой заметке я постараюсь рассказать о том, как правильно следует организовывать такой бизнес, и как найти компромисс между отношениями и бизнесом.

Следует начать с того, что на сегодняшний день понятие «семейный бизнес» начало понемногу уходить в прошлое. Уже очень редко создаются компании, ориентированные на длительный цикл развития, соответственно большинство предпринимателей стремятся оставить детям не какой-то работающий бизнес, а средства для организации собственного, нового бизнеса. Я даже думаю, что это правильно. Но, тем не менее, часто возникают ситуации, когда, например, молодой человек начинает вести свой собственный бизнес и привлекает в него свою девушку. Или супруг привлекает свою жену в свой новый бизнес. Вроде бы здесь всё логично, поскольку жена или девушка — это одна из самых близких людей, поэтому вероятность того, что она предаст или каким-то образом погубит предприятие минимальна. Но с другой стороны начинается очень много противоречий, и многие шаблоны из личных отношений и личной жизни переносятся на работу.

Выход из этой ситуации достаточно прост: не занимайтесь одним участком работы вместе, четко распределяйте обязанности и точки ответственности. Когда каждый будет заниматься определенным делом и в полной мере нести за него ответственность — Вы сможете вместе реализовать успешный проект или построить бизнес. Желаю всем успехов в Ваших начинаниях ;-)!

Опубликовано: 2011-04-02 23:15:13, отредактировано: 2013-11-01 11:48:22

Прочтите прямо сейчас

Почему качественная модель бизнеса всегда эффективнее количественной

Все мы знаем, что бизнес может развиваться в двух направлениях: количественно и качественно. В этой статье я раскрою оба пути развития компании и расскажу почему в перспективе качественная модель бизнеса всегда будет результативнее количественной.

ВКонтакте и Facebook: что лучше при продвижении

Сегодня я решил написать заметку на достаточно актуальную тему: SMM (Social Media Marketing), иными словами — раскрутка проектов в социальных сетях.

Ставка дисконта при составлении бизнес-плана

Ставка дисконтирования применяется при расчёте дисконтированной стоимости будущих денежных потоков. Иными словами, при помощи дисконтирования будущих денежных потоков мы можем оценить их стоимость на сегодняшний момент времени.

Единственная заповедь на свете — «Люби»

Я считаю, что любой список заповедей является нелогичным и всегда несёт в себе определенный 11 пункт, который будет исключением из всех 10 запретов.

Немного о нашей рекламе: что нельзя снимать

Несмотря на то, что рыночные отношения в Украине возникли уже 20 лет назад, на мой взгляд, рекламные технологии достаточно отстают от желаемого уровня. Вместо качественной креативной рекламы мы до сих пор любуемся "креатиффом" наших рекламистов.