
Приветствую всех моих уважаемых читателей! Очень приятно, что Вы сейчас здесь и читаете эту заметку :-). Теперь ближе к делу. Я заметил, что в последнее время сильно увлёкся бизнес-тематикой и совсем забыл о статьях про отношения, хотя именно статьи об отношениях как правило являются наиболее читаемыми в моём блоге. Что же, в этой заметке я постараюсь объединить эти две тематики и поговорить о семейном бизнесе. Ведь часто случается ситуация, когда молодая пара заводит собственный бизнес, который в итоге передаётся их детям. В этой заметке я постараюсь рассказать о том, как правильно следует организовывать такой бизнес, и как найти компромисс между отношениями и бизнесом.
Следует начать с того, что на сегодняшний день понятие «семейный бизнес» начало понемногу уходить в прошлое. Уже очень редко создаются компании, ориентированные на длительный цикл развития, соответственно большинство предпринимателей стремятся оставить детям не какой-то работающий бизнес, а средства для организации собственного, нового бизнеса. Я даже думаю, что это правильно. Но, тем не менее, часто возникают ситуации, когда, например, молодой человек начинает вести свой собственный бизнес и привлекает в него свою девушку. Или супруг привлекает свою жену в свой новый бизнес. Вроде бы здесь всё логично, поскольку жена или девушка — это одна из самых близких людей, поэтому вероятность того, что она предаст или каким-то образом погубит предприятие минимальна. Но с другой стороны начинается очень много противоречий, и многие шаблоны из личных отношений и личной жизни переносятся на работу.
Выход из этой ситуации достаточно прост: не занимайтесь одним участком работы вместе, четко распределяйте обязанности и точки ответственности. Когда каждый будет заниматься определенным делом и в полной мере нести за него ответственность — Вы сможете вместе реализовать успешный проект или построить бизнес. Желаю всем успехов в Ваших начинаниях ;-)!
Опубликовано: 2011-04-02 23:15:13, отредактировано: 2013-11-01 11:48:22
Начать следует с того, что существует два понятия в планировании: стратегия и тактика, причем стратегия формируется глобально, а тактика должна быть гибкой и иметь много вариантов для реализации.
Вот и подходит к концу 2013 год, этот год принёс в нашу жизнь много событий, достижений и успехов, о некоторых из которых я писал в своём блоге. В этой записи я расскажу подробнее о 2014 годе и о том, что он нам сулит.
Конкуренция — привычное явление на рынке и все прекрасно знают, что лучше находить ниши, где конкуренции нет, потому что в таких нишах вести свою деятельность очень просто и эффективно.
Сегодня я решил посвятить свою заметку такой теме, как построение отношений. Я уже не раз упоминал эту проблему в своих статьях и заметках, но практика показывает, что размышления над правильным построением отношений практически неисчерпаемы!
Человек на протяжении своей жизни проходит какие-то определённые этапы развития, но часто эти этапы напоминают не рост вверх, а некоторое движение по одной плоскости.