Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Бизнес-статистика: смотрите на всё с позитивом

Бизнес-статистика: смотрите на всё с позитивом

Приветствую Вас, дорогие друзья! Сегодня я хочу поговорить о статистике. Недавно я столкнулся со статистическими цифрами по организации бизнеса, где специалисты пришли к выводу, что правило Парето в бизнесе работает практически с абсолютной эффективностью. По статистике на 1000 новых бизнесов: 80% из них разваливаются ещё не успев начаться, иными словами, погибают в момент переговоров или первых шагов. Из оставшихся 200 бизнесов 80% закрываются в течение первого года работы, по разным причинам. Таким образом, из 1000 компаний больше года на рынке будут работать всего 40. И далее идёт самое интересное: лишь 20% компаний из этих 40 будут работать на рынке более 5 лет. Получается, что из 1000 каких-либо бизнесов через 5 лет работать будут лишь 8.

Казалось бы, очень депрессивная и неутешительная бизнес-статистика. Однако, мне она кажется достаточно позитивной. Потому что она показывает, что есть вполне реальные шансы иметь бизнес, который выдержит 5-ти летний срок работы. И для этого необходима даже не удача, а просто набор правильных действий, которые не в состоянии будут сделать остальные 992 фирмы. Дело в том, что статистика нужна не для того, чтобы мотивировать человека к чему-то, а для того, чтобы делать определённые действия на её основе. Поэтому зная, что 80% бизнесов не состоится и развалится на этапе переговоров, относитесь к процессу переговоров более осознанно и не бегите сломя голову навстречу каждому предложению, научитесь выбрать 20% интересных предложений и сконцентрироваться на них. При начале бизнеса осознавайте то, что в 80% случаев, примерно через год Вам будет необходимо полностью пересматривать условия работы проекта, или в противном случае бизнес может развалиться. К тому же, выбирайте выгодное Вам направление: у кого-то легко получается менять сферу работы каждые 2-3 года и прыгать от бизнеса к бизнесу, для кого-то такая модель не подходит — некоторым людям важна стабильность и постоянство.

Итоги

В итоге хотелось бы сказать, что в нашей жизни всё зависит от мировоззрения, и в месте, где многие люди видят проблему, успешные люди видят задачу, требующую решение. Поэтому если смотреть на бизнес с позитивом и стараться реализовать задуманное с учётом имеющейся статистики — всё непременно получится ;-)! Желаю успехов в Ваших начинаниях!


Опубликовано: 2011-04-12 00:03:10, отредактировано: 2013-11-01 14:00:45



Прочтите прямо сейчас

Правило 72 часов — действуйте больше
Правило 72 часов — действуйте больше

Если человек в течение 72 часов не предпринял никакого, даже самого минимального, действия для реализации возникшей у него идеи — то это практически 100% гарантия того, что данная идея уже никогда не будет им реализована.

Не присваивайте людям чужих заслуг
Не присваивайте людям чужих заслуг

Сегодня я решил посвятить заметку такой теме, как выбор партнёров в делах, и одной из самых распространённых ошибок в этом деле. Дело в том, что у человека есть такое свойство сознания, как судить о людях по первому впечатлению, и это нормально, и даже естественно.

Weird Al Yankovic: немного юмора
Weird Al Yankovic: немного юмора

Я очень люблю юмор, особенно острый и тонкий. Достаточно давно столкнулся с творчеством одного очень известного американского пародиста Weird Al Yankovic, на YouTube количество просмотров его роликов измеряется миллионами.

Конкуренция может превратиться в партнерство
Конкуренция может превратиться в партнерство

Сегодняшнюю заметку я решил посветить такой проблеме, как конкуренция, точнее — пути нахождения общего языка с конкурентами и возможностей для продуктивного и плодотворного сотрудничества.

Идеи разные, смотря как посмотреть
Идеи разные, смотря как посмотреть

Эту заметку я решил посвятить бизнес-идеям, точнее, неординарному взгляду на идеи для бизнеса в целом. Дело в том, что любая идея также многогранна, как все в нашей жизни, а проблема многих бизнесменов является недостаток воображения при реализации определенных идей.


comments powered by Disqus