Владимир Жуков
Бизнес, IT, личностное развитие
Что такое бизнес и как его правильно осуществлять?
Я думаю, следует начать с самого определения слова бизнес, бизнесмен, опираясь на английский язык, откуда, собственно, оно и произошло. Ведь бизнес (business) — дословно переводится с английского языка как деятельность, занятость, а бизнесмен — это совсем не мужчина, занимающийся бизнесом, а businessman — то есть занятой человек, деятельный человек. В русском языке есть замечательный синоним данного слова — предприниматель. Предприниматель — от понятия предпринимать действия, совершать определенные поступки, нести ответственность за процесс и результат.
Некоторые считают, что создать фирму и заняться торговлей — это уже бизнес, но на самом деле это просто торговля, или производство, а руководитель данной фирмы приобретает скорее навыки не бизнесмена, а управленца, директора. Понятие же бизнес намного шире. Насколько я его понимаю, бизнес — это деятельность, направленная на удовлетворение потребностей определенного человека, группы людей, или предприятия с целью получения прибыли. Все остальное можно смело называть творчеством. Творчество также может приносить очень большие деньги, но оно по своему определению бизнесом не является.
По своей сути бизнес — это больше отношения с людьми, переговоры, нежели торговля или производство. В целом, для меня это определенный стиль жизни и поведения. Думаю, стоит перейти ко второй части записи, а именно: как правильно осуществлять бизнес.
Здесь стоит начать с того, что бизнес нужно строить исходя из того, кем человек является на сегодняшний день. Если определенный сотрудник за 10 лет жизни скопил определенное количество денег и решил открыть свое дело и вложиться в него, он потерпит фиаско в 90% случаев. Это вызвано тем, что человек 10 лет жил исходя из определенного количества денег, предположим, 500$ в месяц, и сейчас ему выпала возможность распоряжаться очень большой по его соображениям суммой: накопленными 20000$. Естественно, он не сможет ими распорядиться правильно, потому что просто не умеет. Это то же самое, что человека, который всю жизнь водил легковой автомобиль усадить за руль многотонного грузовика. Поэтому правильно осуществлять бизнес — это начинать с малых вложений, а еще точнее, начинать прямо сегодня и сейчас: занимайтесь посредничеством, мелкими продажами и учитесь пользоваться деньгами, понимайте суть происходящих вещей. Учитесь зарабатывать не заработную плату, а путем совершения определенных сделок, если Вы это освоите, то это будет первая ступенька в организации собственного бизнеса. Что самое главное — такой вариант можно легко совмещать с основной работой.
Что можно порекомендовать как следующий этап — это обучение у Ваших конкурентов или партнеров. Воспринимайте всех в жизни как Ваших учителей, это позволит Вам выбирать только лучшие черты в людях и приобретать навык эти черты использовать. Желаю Вам успехов во всех начинаниях и обязательно найти себя в жизни ;-)!
Опубликовано: 2011-01-27 12:59:30, отредактировано: 2013-10-31 08:13:10
Прочтите прямо сейчас
7 сентября 2013 года выступил в роли спикера на конференции Management #ThinkGlobal, основной аудиторией являлись менеджеры и представители молодёжных организаций.
Решил посветить эту заметку, на мой взгляд, очень актуальному вопросу: причинно-следственной связи событий в нашей жизни. Дело в том, что очень многие люди всю жизнь пытаются устранять следствия определенных событий, а не их причины.
Прошёл один день с момента официального открытия проекта FreeDOM. Что можно сказать: уже есть первые вопросы, предложения, что сподвигло меня начать вести цикл статей о развитии проекта FreeDOM.
Сегодня я хочу затронуть такую тему, как демпинг. Наш рынок СНГ очень специфический: большинство людей совсем не умеют создавать бизнес и формировать какие-либо стратегии развития компании.
Иногда бывает такое настроение, что хочется поразмыслить над чем-то глобальным и неисследованным. В такое настроение я люблю читать разные цитаты, или философские книги, изречения. Наверное, это дополнительное развитие и некоторый самоанализ.
comments powered by Disqus
