Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Тайм-менеджмент - ключ к успеху, или граната в руках ребёнка?

Тайм-менеджмент - ключ к успеху, или граната в руках ребёнка?

Данной заметкой я хочу призвать вас думать перед тем, как налаживать свою личную эффективность.

Тайм-менеджмент в странах СНГ

К сожалению, на территории СНГ есть очень мало школ и бизнес-тренеров, которые воспитывают стратегическое мышление у своих учеников. Большинство ограничиваются лозунгами - не думай - делай. Это хороший призыв, я также живу по такому принципу, однако я всегда понимаю, что делаю.

Я помогу вам разобраться в данном вопросе на простом примере: предположим, вы решили открыть свой бизнес, выбрали отрасль и собираетесь стать в данной отрасли результативными. Однако до выбора отрасли вам необходимо выбрать вашу поведенческую модель, иными словами - что вы будете делать.

Для многих ответ на вопрос что - это конкретный продукт, товар или услуга. Хотя на самом деле - это часть параметра "где". Параметр "что" - это и есть определение вашей стратегии. Например, качество, скорость, инновации и т.д.

Разберём пример

Предположим, вы собираетесь открыть свою web-студию и будете разрабатывать сайты. Давайте же выберем для нашего бизнеса 4 необходимых параметра:

  • Что - это наша поведенческая модель, например, мы будем студией, которая применяет в своей работе инновации. Иными словами, "что" - это ценности нашей компании.
  • Где - это непосредственная отрасль и территория, в которой мы будем осуществлять нашу деятельность.
  • Когда - это время, в которое мы будем реализовывать наш бизнес-проект. Поскольку сейчас web-студии растут как грибы после дождя - это отличное время для старта подобного бизнеса.
  • Как - это тактика - организация бизнес-процессов, команды, аренда помещения, формирование корпоративного стиля и многое-многое другое.

Увы, большая часть бизнес-теории, которая на сегодняшний день существует, охватывает исключительно реализацию вопроса "Как", и практически никоим образом не учитывает остальные 3 параметра, лишь вскользь касаясь их как элементов анализа. Я уже не говорю о том, что нас нигде не учат тому, как анализировать все эти 4 параметра одновременно и применять их к вашему бизнесу.

Итог

Не фанатейте от тайм-менеджмента и личной эффективности! Для успешной реализации любого дела необходимо точно определить 4 параметра: что, где, когда и как. Заметьте, "как" стоит на последнем месте, поскольку тактика всегда вторична, первична стратегия. Если вы движетесь к пропасти, хорошо поставленные тайм-менеджмент и личная эффективность лишь ускорят ваше падение.


Опубликовано: 2013-12-26 23:48:23



Прочтите прямо сейчас

Основы медитации - как и зачем нужно медитировать
Основы медитации - как и зачем нужно медитировать

Сегодня я решил написать о достаточно важной теме: медитации. Многие люди говорят о медитации, считается, что многие обеспеченные и успешные люди занимаются медитацией ежедневно, и это действительно так.

ВКонтакте и Facebook: что лучше при продвижении
ВКонтакте и Facebook: что лучше при продвижении

Сегодня я решил написать заметку на достаточно актуальную тему: SMM (Social Media Marketing), иными словами — раскрутка проектов в социальных сетях.

Почему предпринимателям следует знать бухгалтерский учёт
Почему предпринимателям следует знать бухгалтерский учёт

Сегодня хотелось бы рассказать о таком аспекте деятельности любой компании, как бухгалтерский учёт.

Интересные цитаты про успех - мотивация
Интересные цитаты про успех - мотивация

Я очень люблю различные цитаты. Хотя я редко привожу их в своей речи, потому что не вижу смысла в дословном запоминании того, в чем главное — это суть. Я считаю, что цитаты нужны для того, чтобы задуматься о чем-то, получить ответ на какие-то наши внутренние вопросы.

Антуан Де Сент Экзюпери: Цитадель
Антуан Де Сент Экзюпери: Цитадель

Очень люблю творчество, на мой взгляд, величайшего писателя всех времен, Антуана Де Сент Экзюпери, совсем недавно столкнулся с его произведением «Цитадель». Цитаты вдохновляют и мотивируют, а также заставляют задуматься.


comments powered by Disqus