Владимир Жуков
Бизнес, IT, личностное развитие
Тайм-менеджмент - ключ к успеху, или граната в руках ребёнка?
Данной заметкой я хочу призвать вас думать перед тем, как налаживать свою личную эффективность.
Тайм-менеджмент в странах СНГ
К сожалению, на территории СНГ есть очень мало школ и бизнес-тренеров, которые воспитывают стратегическое мышление у своих учеников. Большинство ограничиваются лозунгами - не думай - делай. Это хороший призыв, я также живу по такому принципу, однако я всегда понимаю, что делаю.
Я помогу вам разобраться в данном вопросе на простом примере: предположим, вы решили открыть свой бизнес, выбрали отрасль и собираетесь стать в данной отрасли результативными. Однако до выбора отрасли вам необходимо выбрать вашу поведенческую модель, иными словами - что вы будете делать.
Для многих ответ на вопрос что - это конкретный продукт, товар или услуга. Хотя на самом деле - это часть параметра "где". Параметр "что" - это и есть определение вашей стратегии. Например, качество, скорость, инновации и т.д.
Разберём пример
Предположим, вы собираетесь открыть свою web-студию и будете разрабатывать сайты. Давайте же выберем для нашего бизнеса 4 необходимых параметра:
- Что - это наша поведенческая модель, например, мы будем студией, которая применяет в своей работе инновации. Иными словами, "что" - это ценности нашей компании.
- Где - это непосредственная отрасль и территория, в которой мы будем осуществлять нашу деятельность.
- Когда - это время, в которое мы будем реализовывать наш бизнес-проект. Поскольку сейчас web-студии растут как грибы после дождя - это отличное время для старта подобного бизнеса.
- Как - это тактика - организация бизнес-процессов, команды, аренда помещения, формирование корпоративного стиля и многое-многое другое.
Увы, большая часть бизнес-теории, которая на сегодняшний день существует, охватывает исключительно реализацию вопроса "Как", и практически никоим образом не учитывает остальные 3 параметра, лишь вскользь касаясь их как элементов анализа. Я уже не говорю о том, что нас нигде не учат тому, как анализировать все эти 4 параметра одновременно и применять их к вашему бизнесу.
Итог
Не фанатейте от тайм-менеджмента и личной эффективности! Для успешной реализации любого дела необходимо точно определить 4 параметра: что, где, когда и как. Заметьте, "как" стоит на последнем месте, поскольку тактика всегда вторична, первична стратегия. Если вы движетесь к пропасти, хорошо поставленные тайм-менеджмент и личная эффективность лишь ускорят ваше падение.
Опубликовано: 2013-12-26 23:48:23
Прочтите прямо сейчас
Такое понятие, как инновации все чаще и чаще используется в нашей жизни. Сейчас говорят, что инновационное мышление — это залог успеха, инвестиции в инновации считаются наиболее перспективными.
28 сентября 2012 года, будучи руководителем компании ABC Solutions выступил соорганизатором в закрытой конференции для представителей бизнеса в области электронной коммерции совместно с представителями из компании Яндекс.
Очень люблю творчество, на мой взгляд, величайшего писателя всех времен, Антуана Де Сент Экзюпери, совсем недавно столкнулся с его произведением «Цитадель». Цитаты вдохновляют и мотивируют, а также заставляют задуматься.
Все мы знаем, что бизнес может развиваться в двух направлениях: количественно и качественно. В этой статье я раскрою оба пути развития компании и расскажу почему в перспективе качественная модель бизнеса всегда будет результативнее количественной.
Приветствую Вас на моём блоге и хочу поделиться с Вами некоторой информацией, которую я смог узнать из некоторых мероприятий, участником которых я был в последний месяц.
comments powered by Disqus
