Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Пикап, влияние на людей: а есть ли в этом смысл?

Пикап, влияние на людей: а есть ли в этом смысл?

Добрый день, уважаемые читатели, сегодня я решил написать некоторые свои рассуждения на тему всевозможных техник влияния на людей. Особенно это касается, так называемых, пикап-техник для быстрого знакомства и начала отношений с девушками, а также техник для влияния на деловых партнеров и проведения переговоров. Я достаточно долго размышлял по этому поводу, прочел некоторую литературу, но так и не понял зачем это нужно. Бесспорно, есть действительно интересные техники, которые призывают к практической деятельности, изменениям в своем сознании, работе над собой и т.д. Но до 80% литературы рекомендуют «производить впечатление», «учиться играть роль». В таком случае я задаюсь вопросом: одно дело, если человек хочет играть на сцене и ему нужно осваивать актерское мастерство. Но неужели учиться изображать из себя человека, похожего на успешного, богатого, влиятельного более целесообразно, чем стать таким? Дело в том, что все эти техники требуют достаточно серьезной ежедневной работы, но она направлена не на то, чтобы стать успешным, а на то, чтобы все думали, что Вы успешны. И это, как по мне, совершенно зря потраченное время. Лучше использовать то же время, но с целью действительно стать таким, а именно — практиковаться, делать маленькие, но шажки к успеху.

Дело в том, что техники влияния на людей ориентированы на слабых. Вы можете использовать их только по отношению к тем, кто слабее Вас, а значит, выгодных сделок или интересного знакомства Вы не сможете получить благодаря им. Потому что выгодную сделку можно заключить только с сильным партнером, а интересные отношения можно завести с парнем или девушкой, которая по уровню приближается к Вам. Таким образом, я считаю, что если Вы и хотите учиться техникам влияния на людей, учитесь им параллельно с собственным ростом. Хотя в любом случае это не даст того успеха, которого Вы добиваетесь. Ведь взять в аренду дорогую машину никогда не сравнится с приобретением дорогого автомобиля. Поэтому выдавать себя за опытного успешного и богатого бизнесмена, или в случае знакомства с девушкой — за интересного обеспеченного и руководящего всем в своей жизни парня достаточно глупо. Кого-то это обязательно заинтересует, но вовсе не тех людей, которых бы хотелось заинтересовать Вам. Поэтому я рекомендую не пытаться играть какую-то роль и пытаться представить себя богатым, как бы Вы себя вели, будучи таким, а просто делать четкие и уверенные шаги к тому, чтобы таковыми стать. Конечно, подниматься по ступенькам быстро не получится, но зато Вы будете с каждой ступенькой приобретать реальные жизненные навыки и опыт. Таков результат моих рассуждений по этому вопросу. Желаю всем успехов, креативных идей и ежедневного развития ;-)!


Опубликовано: 2011-02-21 16:41:28, отредактировано: 2013-10-31 14:16:14



Прочтите прямо сейчас

Главный критерий оценки в жизни — результат
Главный критерий оценки в жизни — результат

Решил написать заметку на тему критериев оценки жизненных действий. Достаточно часто люди задаются вопросом: я делаю определенное действие, но как определить, правильное ли оно, или нет? Как оценить результат от произведенного действия или поступка?

Как правильно распределить доли в бизнесе
Как правильно распределить доли в бизнесе

Если в западных странах система распределения долей участия в бизнесе уже давно сформировалась, у нас бизнес начинается, как правило, на условиях 50/50, прибыль на троих, или по 25% каждому.

Знакомства — это очень просто — знакомьтесь!
Знакомства — это очень просто — знакомьтесь!

Заметка касалась общего общения с людьми, а поскольку очень большой популярностью на моём блоге пользуются вопросы отношений, я решил написать статью о том, как стоит знакомиться.

Пикап - разве что больше нечем заняться :-)
Пикап - разве что больше нечем заняться :-)

Рекламой «Пикап»-движений обклеен весь общественный транспорт и публичные места, в некотором прошлом о данном движении даже сняли фильм.

Как отличить руководителя от подчинённого на переговорах?
Как отличить руководителя от подчинённого на переговорах?

Очень часто нам приходится сталкиваться с переговорами, и, естественно, переговоры лучше всего вести с лицами, принимающими решение, потому что в противном случае переговоры затягиваются.


comments powered by Disqus