Только признание слабостей может дать Вам силу

Добрый день, уважаемые читатели. Недавно я столкнулся с вопросом о том, что можно понимать под определением человека как «специалиста». По мере своей работы я встречаю разные типы людей, и часть из них считают, что они знают практически всё и даже могут научить этому всему других людей, часть же считают, что они знают достаточно мало и стараются постоянно узнать что-то в большем объеме или глубже. Собственно, я пришел к выводу, что как только человек начинает утверждать, что он всё знает — он останавливается в своём развитии навсегда, потому что он просто физически перестаёт более потреблять полезную информацию.

Вы можете возразить, что если человек никогда не признает то, что он знает многое в определённой области, он в таком случае никогда не сможет стать специалистом в чем-либо. Однако это также заблуждение, не мнение человека самого о себе делает его специалистом, а количество обращений к нему других людей, как к специалисту. Поэтому будь человек даже трижды умным, но не имея ни одного ученика, и не консультируя других людей, он специалистом никогда не станет.

Мой жизненный совет относительно этой ситуации: если Вы хотите стать специалистом в чем-либо, найдите человека, работающего в этой сфере и научитесь у него этому делу. Так происходило раньше: каждый мастер имел в наличии подмастерья, что давало ему возможность развиваться уже не как отдельно взятому специалисту, а в рамках целого направления. Если же Вы хотите выучиться всему ни с кем не общаясь и стать специалистом в какой-то отрасли, то толку от этого будет мало. Поскольку Вас просто не будут знать и никто не обратится к Вам за помощью. Желаю всем успехов в развитии и найти ту отрасль, в которой Вы действительно сможете и желаете разобраться ;-).

Опубликовано: 2011-04-09 23:47:33, отредактировано: 2013-11-01 13:53:50

Прочтите прямо сейчас

Прошел месяц с момента открытия моего блога: итоги

я считаю своим самым большим достижением выполнение обещания публиковать по одной заметке в день. Конечно, заметки бывают разные и по значимости, и по объему, иногда я публикую их с задержкой задним числом, но все же минимум 30 заметок за 30 календарных дней у меня получается.

Как отличить руководителя от подчинённого на переговорах?

Очень часто нам приходится сталкиваться с переговорами, и, естественно, переговоры лучше всего вести с лицами, принимающими решение, потому что в противном случае переговоры затягиваются.

Дневник успеха работает — проверено и доказано

Итак, дорогие друзья, сегодняшний день для меня выдался достаточно позитивным. Можно с уверенностью сказать, что я на практике и своем опыте убедился в реально существующем эффекте от ведения дневника успеха.

Соорганизатор закрытой конференции совместно с представителями компании Яндекс

28 сентября 2012 года, будучи руководителем компании ABC Solutions выступил соорганизатором в закрытой конференции для представителей бизнеса в области электронной коммерции совместно с представителями из компании Яндекс.

Правильное мышление — основа самореализации

В последнее время я достаточно большое внимание уделяю структурированию собственных знаний о смысле жизни, самореализации, богатстве, успехе и многом другом.