
В проекте FreeDOM в ближайшем будущем возникнет достаточно много подпроектов, каждый из которых представляет из себя достаточно масштабный и перспективный стартап. Естественно, я один не смогу справиться со всем объёмом информации по всем проектам, поскольку их будет много, и каждый из проектов будет достаточно динамично развиваться.
Я предлагаю вам на правах младшего партнёра возглавить один из проектов FreeDOM, при этом вы уже будете не наёмным сотрудником, руководителем, менеджером проекта и т.д., а полноправным младшим партнёром, мотивация которого состоит из % от прибыли проекта.
Это прекрасная возможность создать собственный бизнес и развить его до больших высот. Я рассматриваю FreeDOM - как масштабный международный проект, соответственно большинство подроектов также будут направлены на международный рынок. Если у вас есть желание стать моим младшим партнёром - можете связаться со мной через форму обратной связи, или через мои профили в социальных сетях.
Надеюсь на длительное и продуктивное сотрудничество со своими партнёрами, и желаю вам успехов в ваших делах и проектах!
Опубликовано: 2012-12-14 21:58:51, отредактировано: 2013-12-16 15:34:14
Эту запись я решил посвятить правильному расчету участия партнеров в интернет-проекте и корректному ведению дел и бизнеса в сети интернет. Очень часто мы можем столкнуться с ситуацией, когда неправильное распределение долей участия приводит к краху проекта.
Цитаты и высказывания известных личностей являются достаточно мощным мотивирующим фактором, иногда даже тяжело представить, как человек смог уместить столько смысла в совсем небольшом предложении.
Сегодня я решил поразмыслить на тему самоидентификации людей в обществе. Ведь мы часто склонны обманывать себя о реальном положении дел в нашей жизни, мы часто не видим проблем, которые присутствуют в ней.
Сегодня я решил разобраться в такой проблеме, как начало своего собственного бизнеса с нуля. Эта тема очень актуальна на сегодняшний день, многие люди имеют мечты, связанные с началом собственного бизнеса, однако начинают его зачастую неправильно.
Дело в том, что конкуренция — это наша эмоциональная реакция, и она не может быть правильной. Мы часто придумываем конкурентов там, где их на самом деле нет.