Владимир Жуков
Бизнес, IT, личностное развитие
Придумывайте деревья решений
Приветствую всех своих читателей! Благодарю Вас за визит и сегодня мне бы хотелось поговорить об одном достаточно интересном явлении, которое очень мало людей используют на практике. На изображении Вы все прекрасно узнали диаграмму, которая называется «Дерево решений». Если не узнали — то очень рекомендую изучить этот материал: всё о деревьях решений :-). Что же, в этой заметке я расскажу Вам о том, что такое дерево решений, почему его необходимо составлять, и почему 95% людей и предпринимателей не делают этого.
Собственно, дерево решений является прямым отображением наших размышлений на бумаге, и представляет собой логическую связь между определёнными событиями, которую мы можем спрогнозировать и просчитать. На мой взгляд, один из самых полезных инструментов, который только можно придумать. Я регулярно пользуюсь составлением дерева решений перед созданием проектов, причём на построение этого дерева могут уходить даже недели, но зато я нахожу единственный объективно правильный вариант действий. Ведь любое событие можно просчитать в голове и человеческий интеллект позволяет нам сделать это. Я думаю, что часто любой предприниматель сталкивался с ситуацией: нашел товар по хорошей цене, закупил большую партию этого товара, привёз в город, и «ОЙ» — товар не покупается, деньги пропали, товар устарел, нужно ещё и платить за склад, где он хламится. Но вопрос: это ведь можно было предвидеть? Так почему человек не сделал этого. Увидев, что такая ситуация может случиться, он бы мог найти другое решение, которое привело бы к значительно меньшим затратам.
Итак, переходим ко второй части заметки — почему люди не рисуют подобные деревья. Ответ очевиден — все достаточно умные, поэтому ни у кого нет необходимости ничего рисовать, а можно легко просчитать в голове все варианты. Конечно же это был сарказм :-). Просто лень присуща людям, и спрогнозировав 2-3 варианта развития ситуации (а больше среднестатистический человек в уме уместить не способен), большинство людей считают, что этого им вполне достаточно и начинают выполнять свой план. Оказывается, что недостаточно. Эксперты в области построения деревьев решений подсчитали, что на нахождение одного наиболее благоприятного варианта развития событий нужно проанализировать 100 различных деревьев решений. Иными словами, 100 деревьев решений дадут один 100% вариант, который приведёт Вас к ожидаемому финансовому результату. Многие говорят, что 100 вариантов решения невозможно придумать в их ситуации. Это обозначает, что они очень ленятся думать. Напрягайте мозги и заставляйте их работать, это очень важно в жизни ;-). Желаю всем успехов и не лениться, а хоть раз попробовать нарисовать 100 вариантов решений на какой-либо проект. В процессе этой работы Вы ощутите, насколько мощный инструмент находится у Вас в руках ;-).
Опубликовано: 2011-04-11 23:58:08, отредактировано: 2013-11-01 14:00:08
Прочтите прямо сейчас
Вопрос о том, что делать и чем заниматься беспокоит очень большое количество людей, особенно в условиях кризиса. Я решил написать заметку о том, какой путь развития бизнеса может оказаться перспективным и доходным, а какой нет.
Все мы знаем, что бизнес может развиваться в двух направлениях: количественно и качественно. В этой статье я раскрою оба пути развития компании и расскажу почему в перспективе качественная модель бизнеса всегда будет результативнее количественной.
Основная суть торговли в интернет очень проста: человек имеет выходы на хорошие цены по определенной номенклатуре товаров, он получает прайс-листы, создает свой сайт в интернете, куда вносит описания всех этих товаров.
Приветствую Вас, дорогие друзья! Сегодняшней заметкой я открою цикл статей, посвященных практическим советом о развитии и организации интернет-стартапов.
Сегодня я решил рассмотреть такую проблему, как отсутствие действий в нашей жизни. Дело в том, что к сожалению на протяжении всей жизни нас учат больше думать, чем действовать.
comments powered by Disqus
