Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Как делать бизнес в 2012 году - моё видение

Как делать бизнес в 2012 году - моё видение

Время меняется, меняется окружающая среда, усложняется система знаний в мире? Предпринимателем быть становится всё сложнее и сложнее? Кризис давит со всех сторон и Вы не знаете, что с этим делать? Добро пожаловать в 2012 год, друзья!

Сразу оговорюсь, что я очень долго думал над написанием этой статьи, и она далась мне в результате достаточно непростых размышлений, во многом ломки своего собственного мышления. Однако выводы, которые я сделал для себя очевидным образом подтверждаются на практике. Всё вокруг меняется, и как во всём этом разобраться и жить дальше я расскажу в этой статье.

1. Кризиса нет — это просто изменение среды.

Многие утверждают, что мир находится в состоянии кризиса и сейчас бизнес строить слишком трудно или даже невозможно. Возможно, и кризиса-то никакого нет, просто старый инструментарий уже не работает. Внедряйте инновации и по-новому смотрите на свой бизнес и проекты. Образно говоря: осваивайте трактор, потому что с лопатой уже не достигнуть высоких результатов, особенно если соседи уже освоили и приобрели тракторы.

2. Получайте экономическое образование.

Изучайте экономику хотя бы на уровне базовых понятий, чтобы знать, что такое план, факт, стратегия, тактика, инфляция, дисконт и дисконтирование. Раньше скорость развития событий позволяла не учитывать этих критериев, сейчас механизм «купил-продал», подсчитал маржу и купил хлебушек с маслицем уже не работает. Нужно иметь долгосрочные стратегии, детальные планы и тщательно отслеживать их выполнение. Всё меняется настолько быстро, что лишь оперативный мониторинг ситуации может показать, что нужно что-то менять в своих действиях или тактике здесь и сейчас.

3. Математические расчёты перестают быть гарантией результата.

Я бы сказал, что сейчас во всех расчётах появляется ещё коэффициент предрасположенности человека к определённому виду деятельности. Если раньше экономические знания и точный расчёт позволяли получить преимущество, то сейчас с текущей скоростью развития событий и необходимой скоростью принятия решений на первое место выходит талант, т.е. природная предрасположенность человека к определённому виду деятельности.

4. Массовое перепроизводство.

Посмотрите на стоимость рекламы и Вы сразу поймёте, что в мире ярко выраженный кризис перепроизводства товаров, однако, при этом существует серьезная потребность в услугах. Количество и спектр рынка услуг в ближайшее время будет только расширяться, а компании, работающие в реальном сегменте рынка, в частности — торгующие товарами не первой необходимости будут переживать не лучшие времена. Слишком много всего произвели и сейчас готовы платить невероятные деньги за рекламу чтобы хоть как-то эту произведенную массу продать. Пока что продвижением чужих товаров заниматься выгоднее, чем созданием своих, хотя эта тенденция будет меняться, и в расчёт также необходимо брать предрасположенность человека к определённому виду деятельности.

5. Аутсорсинг и фриланс будут процветать.

Да, люди учатся самостоятельно обеспечивать себя работой и организовывать сами себя и своё время. Это положительная тенденция, и она сохранится в ближайшем будущем. Не последнюю роль в этом процессе играет именно призвание человека к определённому самостоятельному виду деятельности.

6. Время становится самым ценным ресурсом.

Без комментариев. Сидеть на работе без действий, фиксированный рабочий график — всё это будет уходить в прошлое стремительными темпами. Большую популярность будут приобретать совещания через Skype, работа на дому (в первую очередь чтобы не тратить время на дорогу) и т.д. Компании, которые не будут адаптироваться к работе со свободным графиком в ближайшем будущем рискуют потерять квалифицированных кадров, поскольку данные кадры будут ценить своё время всё больше и больше и работа на фиксированном графике в ближайшем будущем станет для них неприемлемой.

7. Границы стираются.

Продавать свои товары и услуги на международном рынке становится проще, привлекать специалистов из других регионов также становится практически нормой. Географический и пространственный фактор всё меньше и меньше влияет на эффективность ведения бизнеса.

8. Личностный рост и мышление станут наиболее приоритетными направлениями развития компании.

В условиях настолько быстро развивающейся окружающей среды предпринимателям или руководителям подразделений необходимо будет на первое место ставить свой собственный личностный рост, умение концентрироваться, соответствие уровня личности требованиям рынка и окружающей среды. Тренинги, развивающие семинары, мотивирующие мероприятия станут одним из самых важных и приоритетных аспектов усиленного внимания руководства компании. Поскольку в нашем сегодняшнем мире если в течение суток человек не углубил своё знание в каком-либо из направлений своей деятельности — он отстал.

Вот так вот как-то я вижу ближайшее будущее. Надеюсь, эта статья заставит и Вас немного задуматься. Желаю успехов и постоянного роста!


Опубликовано: 2012-03-12 13:07:17, отредактировано: 2013-11-01 14:51:54



Прочтите прямо сейчас

Доверие и ответственность — залог гармонии
Доверие и ответственность — залог гармонии

Недавно я провел опрос какая из тематик наиболее интересна для читателей, и в результате оказалось, что это тематика личностных отношений, поэтому сейчас я буду стараться писать на эту тему больше заметок.

Сколько мы платим — на столько мы и ценим
Сколько мы платим — на столько мы и ценим

Сегодня я решил написать заметку на достаточно интересную и актуальную в преддверии международного женского дня тему: что такое подарки, как они оцениваются, и, главное — насколько ценными могут быть подарки.

Спикер на конференции Think Global, состоявшейся 7 сентября 2013 года
Спикер на конференции Think Global, состоявшейся 7 сентября 2013 года

7 сентября 2013 года выступил в роли спикера на конференции Management #ThinkGlobal, основной аудиторией являлись менеджеры и представители молодёжных организаций.

Как правильно распределить доли в бизнесе
Как правильно распределить доли в бизнесе

Если в западных странах система распределения долей участия в бизнесе уже давно сформировалась, у нас бизнес начинается, как правило, на условиях 50/50, прибыль на троих, или по 25% каждому.

Конкуренция — а кто её выдумал?
Конкуренция — а кто её выдумал?

Многие аналитики, экономисты, утверждают, что первым делом в начале любого бизнеса нужно провести анализ конкурентов, ежедневно мы смотрим прайс-листы конкурентов чтобы понять по какой цене лучше продавать продукцию.


comments powered by Disqus