Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Не присваивайте людям чужих заслуг

Не присваивайте людям чужих заслуг

Приветствую всех читателей! Сегодня я решил посвятить заметку такой теме, как выбор партнёров в делах, и одной из самых распространённых ошибок в этом деле. Дело в том, что у человека есть такое свойство сознания, как судить о людях по первому впечатлению, и это нормально, и даже естественно. Но многие на этом и останавливаются. Они составляют какое-то первое впечатление о человеке и все дальнейшие рассуждения о нём базируют на этом впечатлении, вместо того, чтобы внимательнее присматриваться к человеку в поисках объективной истины. Достаточно часто бывает так, что человек подъезжает на дорогой машине, одет в дорогой костюм, и такой образ человека сразу располагает к себе. Кажется, что это надежный человек и с ним можно иметь дела. Только это не так. На самом деле то, на какой машине приехал человек и во что он одет ничего не значит. Значение в делах имеют лишь реальные действия, которые совершает человек.

Очень часто о людях судят по их окружению, родителям, семье, братьям, сестрам. Нельзя делать этого, о человеке можно судить исключительно по тому, чего он добился сам, а это можно проследить лишь по тем действиям, которые он совершает. В случае с окружением, ситуация обстоит даже таким образом, что если брат или сестра человека добились очень многого, а он — нет, значит он очень плохо использует имеющийся потенциал и ему нужно очень много работать над собой. Не присваивайте людям чужих заслуг: возможно эта хорошая машина и дорогой костюм — это заслуга родственников человека, или других людей, но не его самого. Эта ситуация касается не только бизнеса, но и личных отношений: если человек имеет в распоряжении дорогой автомобиль и покупает Вам очень дешевые подарки, или вообще их не покупает, тем не менее выражает Вам знаки внимания и симпатии и говорит слова любви, то здесь есть два варианта: либо он на самом деле достаточно беден, а его машина просто куплена родителями, досталась в наследство и т.д., либо он очень жадный. Варианта, что этот человек просто очень обходительный и тактичный нет. Можно быть тактичным и непринужденно сделать дорогой подарок.

Итак, как вывод, хочется сказать, что найти серьезных партнеров, способных хорошо и эффективно работать, достаточно сложно. Поэтому, чтобы избежать наиболее распространённых ошибок я рекомендую никогда не обращать внимание на первый образ человека в Вашем мозгу. Воспринимайте только свершившиеся фактические действия человека, всё остальное не имеет значения и не может выступать как какой-то объективный критерий оценки человека и возможностей работать с ним. Также и в отношениях, смотрите на то, что Ваш партнёр делает ради Вас, потому что слова всегда приятны, но очень невесомы ;-). Желаю всем успехов в делах и отношениях, а также взвешенных решений!


Опубликовано: 2011-03-18 21:23:59, отредактировано: 2013-11-01 07:29:39



Прочтите прямо сейчас

Информация — проблема XXI века: прогноз на 5 лет
Информация — проблема XXI века: прогноз на 5 лет

Поскольку сейчас я очень много работаю с различного рода информацией, решил поделиться с Вами небольшими размышлениями на тему проблем расширения информационных потоков в мире.

Не стремитесь конкурировать, стремитесь развиваться
Не стремитесь конкурировать, стремитесь развиваться

Дело в том, что конкуренция — это наша эмоциональная реакция, и она не может быть правильной. Мы часто придумываем конкурентов там, где их на самом деле нет.

Какой подарок выбрать на новый год?
Какой подарок выбрать на новый год?

На новый год магазины просто переполнены людьми, раскупается все: от небольших безделушек до крупных вещей, таких, как плазменные телевизоры, ноутбуки и т.д. Я решил посветить эту заметку достаточно актуальному вопросу: что лучше всего подарить на Новый год.

Пикап - разве что больше нечем заняться :-)
Пикап - разве что больше нечем заняться :-)

Рекламой «Пикап»-движений обклеен весь общественный транспорт и публичные места, в некотором прошлом о данном движении даже сняли фильм.

Политика: где причины, а где следствия?
Политика: где причины, а где следствия?

Как объяснить тот факт, что наши люди так много обсуждают политиков и их противоправные действия, тем не менее не предпринимая никаких действий? Мне кажется, что здесь все заключается в институциональной среде.


comments powered by Disqus