Какие бонусы ждут моих подписчиков

Итак, Вы сейчас стоите перед выбором: подписаться на мою рассылку, или нет? А возможно, Вы уже сделали верный выбор и хотите узнать, какие же преимущества получают подписчики моей рассылки? Ниже приведены ответы на все Ваши вопросы.

Мои подписчики получают доступ ко многим закрытым публикациям на сайте. Я закрываю паролем некоторые заметки, потому что они содержат важную практическую информацию, или просто некоторые секреты. Пароли к заметкам я отправляю моим подписчикам в рассылках!
Каждый мой подписчик получает скидку 10% на все мои инфокурсы, семинары и тренинги!
Некоторые публикации я не публикую на сайте в открытом виде, и ссылки на такие публикации я присылаю только в рассылках моим подписчикам.
Мои подписчики получают скидки не только на мои собственные продукты и инфокурсы, а также на инфокурсы моих друзей и деловых партнёров! Таким образом Вы получаете гораздо больше возможностей!

Вы всё ещё сомневаетесь? Скорее подписывайтесь на мою рассылку и будьте в курсе последних новостей в области бизнеса и IT-технологий!

Опубликовано: 2013-01-31 13:52:26, отредактировано: 2013-11-01 15:07:12

Прочтите прямо сейчас

Не присваивайте людям чужих заслуг

Сегодня я решил посвятить заметку такой теме, как выбор партнёров в делах, и одной из самых распространённых ошибок в этом деле. Дело в том, что у человека есть такое свойство сознания, как судить о людях по первому впечатлению, и это нормально, и даже естественно.

Жизненная философия на примере стакана

Итак, начнем с того, что представим, будто каждый человек — это сосуд, в который может уместиться определенное количество знаний, умений, материальных благ и т.д.

Почему качественная модель бизнеса всегда эффективнее количественной

Все мы знаем, что бизнес может развиваться в двух направлениях: количественно и качественно. В этой статье я раскрою оба пути развития компании и расскажу почему в перспективе качественная модель бизнеса всегда будет результативнее количественной.

Как найти хорошую работу: размышления

Бытует мнение, что хорошую работу в кризис найти практически невозможно, а очень многие профессионалы высокого уровня остаются без работы и переживают тяжелые времена. Я решил рассмотреть этот вопрос с некоторой философской точки зрения.

Как прописать правила работы вашей компании или стартапа

95% компаний в странах СНГ работают не имея прописанных правил работы. В этой заметке я расскажу, почему стоит прописывать правила и к каким результатам может привести их отсутствие.