Практические советы о стартапах. Часть 1

Приветствую Вас, дорогие друзья! Сегодняшней заметкой я открою цикл статей, посвященных практическим советом о развитии и организации интернет-стартапов. Дело в том, что на сегодняшний день в сферу интернет-стартапов ударилось настолько много людей, что создаётся ощущение, что этот рынок переполнен. Однако это далеко не так, создавшаяся волна, захлестнувшая весь Рунет сегодня только отпугивает инвесторов и усложняет процесс поиска нормальных проектов. Я решил написать здесь некоторые стереотипы относительно стартапов и их развития и мои комментарии к этим стереотипам.

Стереотип №1. Создателю стартапа достаточно иметь хорошую идею чтобы получить финансирование.

Естественно, это полнейшее заблуждение, потому что идей у самих инвесторов хватает, нужны лишь руки, которые будут эти идеи воплощать в жизнь. Поэтому инвестор никогда не будет финансировать то, чего ещё не существует. Минимальный срок существования проекта, в который инвестор может вложить деньги — это полгода, с учетом того, что проект уже показывает какой-то результат.

Стереотип №2. Достаточно, чтобы инвестор утвердил финансирование моей идеи и тогда я сразу получу много денег на свой счет и начнется красивая жизнь :-).

Ни один инвестор не будет сразу выделять всю оговоренную сумму. Для инвестирования проекта создаётся четкий бизнес-план, в соответствии с которым инвестор будет выделять деньги. Ни один инвестор не выделит Вам денег на личные нужды — ему это не интересно.

Стереотип №3. У меня есть глобальная идея способная изменить весь мир и принести десятки миллиардов прибыли!

Не волнуйтесь, это излечимо :-)

Стереотип №4. Опасно рассказывать инвестору всю правду об идее потому что он может её украсть.

Неужели Вы думаете, что инвестор, владеющий миллионами будет воровать Вашу недооформленную и финансово неопределенную идею и лично заниматься её реализацией? Такого никогда не будет. Главная цель инвестора — увеличивать свой капитал, поэтому ему наоборот нужны люди, которые возьмут на себя ответственность за реализацию определенной идеи, и лучшая кандидатура на эту должность — это непосредственный генератор идеи, то есть Вы.

Стереотип №5. У меня есть сотни отличных идей, я смогу найти под них финансирование, потом быстро найду амбициозных новичков-исполнителей подешевле и всё будет «в шоколаде».

Если Вы попробуете реализовать подобную схему, в 100% случаях получится следующее: инвестор, которого Вы найдете на таких условиях точно будет новичком, причем достаточно глупым, потому что нормальный инвестор на такие условия никогда не пойдёт. Амбициозные новички-исполнители Вас обязательно «кинут», потому что Вы ничего не понимаете в том, что они будут делать. Прежде чем начинать бизнес в какой-то отрасли нужно стать специалистом в этой отрасли, иначе Вас будут постоянно «кидать» и «разводить» на деньги. Через год или даже меньший срок глупый инвестор всё же вспомнит о своих вложениях и потребует с Вас дивиденды. Естественно, это приведёт к конфликту.

Что же, это была первая пятерка стереотипов о стартапах. В дальнейших заметках буду продолжать этот список. И помните, если у Вас всё же есть хорошие идеи — не стесняйтесь реализовать их сами — это будет залогом того, что стартап удастся. Желаю всем успехов и вдохновения ;-)!

Опубликовано: 2011-03-29 22:56:31, отредактировано: 2013-11-01 11:44:04

Прочтите прямо сейчас

Почему предпринимателям следует знать бухгалтерский учёт

Сегодня хотелось бы рассказать о таком аспекте деятельности любой компании, как бухгалтерский учёт.

Антуан Де Сент Экзюпери: Цитадель

Очень люблю творчество, на мой взгляд, величайшего писателя всех времен, Антуана Де Сент Экзюпери, совсем недавно столкнулся с его произведением «Цитадель». Цитаты вдохновляют и мотивируют, а также заставляют задуматься.

Развитие коммуникативных навыков через письмо и речь

Общение очень важно в нашей современной жизни, и во многих сферах умение правильно общаться и говорить предопределяет успех, по крайней мере на первом этапе деятельности.

Идеи разные, смотря как посмотреть

Эту заметку я решил посвятить бизнес-идеям, точнее, неординарному взгляду на идеи для бизнеса в целом. Дело в том, что любая идея также многогранна, как все в нашей жизни, а проблема многих бизнесменов является недостаток воображения при реализации определенных идей.