Практические советы о стартапах. Часть 1

Приветствую Вас, дорогие друзья! Сегодняшней заметкой я открою цикл статей, посвященных практическим советом о развитии и организации интернет-стартапов. Дело в том, что на сегодняшний день в сферу интернет-стартапов ударилось настолько много людей, что создаётся ощущение, что этот рынок переполнен. Однако это далеко не так, создавшаяся волна, захлестнувшая весь Рунет сегодня только отпугивает инвесторов и усложняет процесс поиска нормальных проектов. Я решил написать здесь некоторые стереотипы относительно стартапов и их развития и мои комментарии к этим стереотипам.

Стереотип №1. Создателю стартапа достаточно иметь хорошую идею чтобы получить финансирование.

Естественно, это полнейшее заблуждение, потому что идей у самих инвесторов хватает, нужны лишь руки, которые будут эти идеи воплощать в жизнь. Поэтому инвестор никогда не будет финансировать то, чего ещё не существует. Минимальный срок существования проекта, в который инвестор может вложить деньги — это полгода, с учетом того, что проект уже показывает какой-то результат.

Стереотип №2. Достаточно, чтобы инвестор утвердил финансирование моей идеи и тогда я сразу получу много денег на свой счет и начнется красивая жизнь :-).

Ни один инвестор не будет сразу выделять всю оговоренную сумму. Для инвестирования проекта создаётся четкий бизнес-план, в соответствии с которым инвестор будет выделять деньги. Ни один инвестор не выделит Вам денег на личные нужды — ему это не интересно.

Стереотип №3. У меня есть глобальная идея способная изменить весь мир и принести десятки миллиардов прибыли!

Не волнуйтесь, это излечимо :-)

Стереотип №4. Опасно рассказывать инвестору всю правду об идее потому что он может её украсть.

Неужели Вы думаете, что инвестор, владеющий миллионами будет воровать Вашу недооформленную и финансово неопределенную идею и лично заниматься её реализацией? Такого никогда не будет. Главная цель инвестора — увеличивать свой капитал, поэтому ему наоборот нужны люди, которые возьмут на себя ответственность за реализацию определенной идеи, и лучшая кандидатура на эту должность — это непосредственный генератор идеи, то есть Вы.

Стереотип №5. У меня есть сотни отличных идей, я смогу найти под них финансирование, потом быстро найду амбициозных новичков-исполнителей подешевле и всё будет «в шоколаде».

Если Вы попробуете реализовать подобную схему, в 100% случаях получится следующее: инвестор, которого Вы найдете на таких условиях точно будет новичком, причем достаточно глупым, потому что нормальный инвестор на такие условия никогда не пойдёт. Амбициозные новички-исполнители Вас обязательно «кинут», потому что Вы ничего не понимаете в том, что они будут делать. Прежде чем начинать бизнес в какой-то отрасли нужно стать специалистом в этой отрасли, иначе Вас будут постоянно «кидать» и «разводить» на деньги. Через год или даже меньший срок глупый инвестор всё же вспомнит о своих вложениях и потребует с Вас дивиденды. Естественно, это приведёт к конфликту.

Что же, это была первая пятерка стереотипов о стартапах. В дальнейших заметках буду продолжать этот список. И помните, если у Вас всё же есть хорошие идеи — не стесняйтесь реализовать их сами — это будет залогом того, что стартап удастся. Желаю всем успехов и вдохновения ;-)!

Опубликовано: 2011-03-29 22:56:31, отредактировано: 2013-11-01 11:44:04

Прочтите прямо сейчас

Как делать бизнес в 2012 году - моё видение

Предпринимателем быть становится всё сложнее и сложнее? Кризис давит со всех сторон и Вы не знаете, что с этим делать? Добро пожаловать в 2012 год, друзья!

Когда закончится кризис и начнется рост в экономике

Начать следует с того, что я не зря выбрал подобную картинку к этой заметке, потому как прогнозировать что-то в наших сегодняшних условиях очень похоже на игру в кости. Но, все же, учитывая недавно опубликованную заметку о ставка дисконтирования в Украине.

Призвание человека - Видеоблог

Вышел новый выпуск моего видеоблога, в котором я отвечаю на вопрос Юлии, из города Харькова. Комментируйте запись, задавайте вопросы. Всегда рад!

Выступление в рамках проекта "Школа предпринимательства" в ХГУ "НУА" 25 октября 2013

25 октября 2013 года в рамках проекта "Школа предпринимательства" в ХГУ "НУА" провел небольшую лекцию перед участниками программы. Желаю успехов всем командам и верю в то, что подобные проекты очень важны для любого студента или школьника.

Как отличить руководителя от подчинённого на переговорах?

Очень часто нам приходится сталкиваться с переговорами, и, естественно, переговоры лучше всего вести с лицами, принимающими решение, потому что в противном случае переговоры затягиваются.