Персональный сайт Владимира Жукова

Владимир Жуков

Бизнес, IT, личностное развитие



Причины и следствия в нашей жизни

Причины и следствия в нашей жизни

Решил посветить эту заметку, на мой взгляд, очень актуальному вопросу: причинно-следственной связи событий в нашей жизни. Дело в том, что очень многие люди всю жизнь пытаются устранять следствия определенных событий, а не их причины. А ведь бороться со следствиями — это равносильно тому, что сидеть в комнате без света и пытаться научиться читать в темноте вместо того, чтобы просто переключить выключатель и включить свет. Я решил рассмотреть эту проблему как в глобальном понимании, так и на локальном уровне каждого человека.

Очень часто мы оказываемся в таких ситуациях, что невольно напрашивается вопрос: почему так получилось? В такие моменты лучше всего спокойно сесть и разобраться в себе. Большинство людей при попадании в какие-либо негативные ситуации начинают сразу пытаться выбраться из них вместо того, чтобы продумать какой-либо план действия. Например, ситуация, когда Вы не можете найти работу — это вовсе не определенные условия, а это прямое следствие того, что скорее всего Вы не развивались в последнее время, или не знаете новых технологий в интересующей Вас сфере деятельности. Я думаю, что лишь когда люди начнут искать причину своих неудач в них самих, а не сваливать все на кризисные времена, плохое правительство и т.д., тогда они научатся нести ответственность за все события в их жизни. Вопрос ответственности, на мой взгляд, будет самым актуальным вопросом этого века. А что такое умение нести ответственность? Это умение влиять на причины и не допускать определенных последствий.

Если глобально рассмотреть этот вопрос, то очень часто можно заметить такие ситуации, когда в масштабе всего мира, или отдельно взятых государств руководство определенных стран пытается повлиять на следствия, а причины оставляют без внимания. Например, если взять Украину, на мой взгляд в нашей стране есть большая проблема в образовании: полный правовой нигилизм, неуважение к частной собственности, отсутствие культуры, стремление сбросить ответственность на других людей. Все эти качества нужно воспитывать в человеке начиная с пеленок. Тогда у нас получится стать цивилизованным обществом.

Итоги

Лично я считаю, что проблема ответственности и нахождения причинно-следственных связей в происходящих вокруг вещах будет беспокоить мировую общественность еще достаточно долгое время. Нести ответственность за любое свое действие, и, как следствие — за всю свою жизнь в целом, я думаю, это основное, чему нужно учить людей в XXI веке.


Опубликовано: 2010-12-18 00:26:50, отредактировано: 2013-11-22 09:53:11



Прочтите прямо сейчас

Сколько стоит идея? Правильный ответ
Сколько стоит идея? Правильный ответ

Вопросом стоимости идеи с давних времен обеспокоено достаточно много экономистов и аналитиков. И этот вопрос действительно актуален, ведь существуют идеи, которые в прямом смысле меняют мир и приносят миллиарды долларов, а есть идеи, которые не приносят ничего.

Неценовая конкуренция: то, о чём многие забывают
Неценовая конкуренция: то, о чём многие забывают

Конкуренция — привычное явление на рынке и все прекрасно знают, что лучше находить ниши, где конкуренции нет, потому что в таких нишах вести свою деятельность очень просто и эффективно.

Практические советы о стартапах. Часть 1
Практические советы о стартапах. Часть 1

Приветствую Вас, дорогие друзья! Сегодняшней заметкой я открою цикл статей, посвященных практическим советом о развитии и организации интернет-стартапов.

Почему предпринимателям следует знать бухгалтерский учёт
Почему предпринимателям следует знать бухгалтерский учёт

Сегодня хотелось бы рассказать о таком аспекте деятельности любой компании, как бухгалтерский учёт.

Антуан Де Сент Экзюпери: Цитадель
Антуан Де Сент Экзюпери: Цитадель

Очень люблю творчество, на мой взгляд, величайшего писателя всех времен, Антуана Де Сент Экзюпери, совсем недавно столкнулся с его произведением «Цитадель». Цитаты вдохновляют и мотивируют, а также заставляют задуматься.


comments powered by Disqus